百舸争流,奋楫者先——展望中国电信云改数转数字化战略 .pdfVIP

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型的核心。包括美的、海尔、宝钢和阿里

巴巴等企业在内的“灯塔工厂”已经成为

全球数字化战略的先行示范者,通过生产

系统创新和端到端价值链创新的路径,使

公司衡量生产经营、敏捷运营等能力的指

标都呈现两位数的增长;以招商局、中国

rc,占GDP比重为41.5%,同年我国石油和中国电科为代表的国企,将数字化

数字经济增加值对GDP增长的贡献率也达转型视为重要抓手幵启战略升级,加速打

到了67.7%,数字经济已经成为世界经济增造自身的数字化能力;国际运营商的数字

长的新引擎。另一方面,科技革命方兴未艾,化转型也在战略升级中占据重要地位,

数据资源成为一种新的生产要素,与传统的ATT着重于业务的数字化转型,SKT积

技术、资本和劳动力构成了新的生产要素组极打造数字化生态,NTT业务转型和组织

合,AI、5G等新技术的成熟为企业数字化架构双驱动数字化变革。

Gartner

转型提供了有力的工具,报告显示,

AI技术的成熟加速了企业的数字化转型,

预计在2024年年底,将有75%的企业从丛2021年3:作舍脣屋蕈茴战畴开里

AI试点转向AI运营。此外,疫情等突发

公共事件的影响深刻影响了人们的数字化2020年12月底,中国电信、中国移动

观念。受当前产业革命和科技革命的叠加影和中国联通纷纷召幵2021年工作会议,三

响,目前越来越多的企业着手谋划和实施战家企业的年底工作会都表明,国内运营商积

略转型。极抓住历史机遇,把握科技革命,赋能产业

数字化转型当下已经成为企业战略转革命,开启新时期的战略升级。

50中国电信业

入达327亿元,占服务收入的17.5%,市场

份额虽受到冲击,但仍处于40.2%的领先地

J新位;中国移动和中国联通产业数字化增长率

改,改苇分别为39.1%和35.6%,产业数字化业务也

高质量发展

十四五货建五馬优》

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