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二类医疗器械备案组
织机构图和部门设置
说明
公司组织机构图和部门设置说明
组织机构图
品资料
fit
部门设置说明:
一、总经理职能:
领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规
和规章等,在“合法经营.质量为本的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负
全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关
职能,支持其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费。
总经理岗位职责
1•掌管公司重大事项的决策权。
2•向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。
3•制定并颁布质量方针,营造企业价值观。
4•制定公司总质量目标,并批准各部门质量目标。
5•任命各部门经理、管理者代表。
6.批准质量管理制度和程序文件。
7•确定选定新代理品种。
合理配置资源,确保各部门正常动作。
9•重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决,和质量改进。
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10.主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。
11•主持对本企业质量管理工作的检查和考核。
二、质量管理部职能
1•负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权,指导各部门质量活动编制质量制度,并保证实施
审批首营企业首营品种,质量培训。执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政
策的规定,负责公司的全面质量管理工作,确保医疗器械的质量。
2•负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作规划,并指导督促执行。
3•经营产品质量追溯、不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。
4.负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。
5•负责产品召回:负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事
件等级及时上报国家不良反应检测中心。发现医疗器械不符合强制性标准、经注册或者备案的产品
技术要求或者存在其他缺陷的,立即停止经营、通知使用单位和消费者停止经营和使用,召回已经
上市销售的医疗器械,采取补救、销毁等措施,记录相关情况,发布相关信息,并将医疗器械召回
和处理情况向食品药品监督管理部门和卫生计生主管部门报告。负责产品质量跟踪、产品不良事件
检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。
6•健全登记产品信息、供应商信息、产品流向信息发现不合格产品能够及时追回;协肋开展对公司
员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。
7•定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况,对存在问题提出改进措施,对在质量工作中取
得成绩的部门和个人,以及质量事故的处理,提出具体奖惩意见。
8•指导并督促本部门员工做好有关质量工作。
9.负责医疗器械质量事故和质量投诉的调查处理及报告、不合格医疗器械的审核。
10.开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育和培训
11•负责指导和监督医疗保管、养护和运输中的质量工作。
12•负责执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收过程、负责医疗器械验收入库等相关工作。
验收组职能:
严格执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收程序,主要负责医疗器械入库验收工作。组织
学习医疗器械质量专业知识,努力提高验收工作水平。
验收组职责:
1•验收人员凭到货通知单或随货同行逐批进行验收,在入库凭证上签字,与保管员办理交接手续。
验收人员对医疗器械的漏检、错检负具体质量责任。
2.对验收不符合验收内容、不符合相关法定标准和质量条款或其他怀疑质量异常的医疗器械,填写
拒收报告单,并通知质管部处理。
3•验收时应对医疗器械的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件逐一检查,整件包装中应有
产品合格证。
4•验收首营品种,应查看首批到货医疗器械同批号的医疗器械出厂检验合格证明。
5.验收进口医疗器械,应检查包装的标签是否有中文注明的医疗器械名称、主要成份以及进口注册
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证号,检查中文说明书及合法的相关证明文件。
6•及时填写有关报表和验收记录,并签字负责,按规定保存备查。
库管组职能:
1•组织本部门人员认真学习和贯彻《医疗器械监督管理条例》及有关方针政策和质量管理制度。
2•负责搞好库容、库貌、
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