网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

物业管理岗位知识分享.ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物业管理岗位知识分享DOCS可编辑文档DOCS01物业管理行业概述及发展现状物业管理行业的定义物业管理是指物业管理企业受业主的委托,依据物业管理合同,对物业实行专业化管理,并向业主提供综合性服务。物业管理主要包括房屋及配套设施的维修、保养,环境卫生的管理,绿化、保安、消防等公共事务的管理,以及为业主提供其他特约服务。物业管理行业的重要性物业管理是房地产经营管理的重要组成部分,关系到业主的居住环境和生活质量。物业管理行业的发展有利于提高城市管理水平,促进城市经济的繁荣和社会的稳定。物业管理有利于提高业主的物业价值,增加业主的财产性收入。物业管理行业的定义及重要性物业管理行业起源于20世纪初的美国,随着城市化进程的推进和房地产经济的发展,物业管理逐渐成为一种专业化的服务。20世纪80年代,物业管理行业引入中国,随着改革开放和市场经济的不断发展,物业管理行业在中国得到了迅速的发展。物业管理行业的起源初级阶段:物业管理企业主要提供基本的物业管理服务,如保安、保洁、绿化等。中级阶段:物业管理企业开始提供综合性的物业管理服务,如物业管理顾问、物业租赁、物业评估等。高级阶段:物业管理企业开始提供个性化的物业管理服务,如智能家居、物业管理APP等。物业管理行业的发展阶段物业管理行业的发展历程物业管理行业的现状物业管理行业在中国已经形成了较为完善的产业体系,物业管理企业数量不断增加,市场规模不断扩大。物业管理行业的服务内容不断丰富,服务质量不断提高,业主对物业管理的满意度逐年提高。物业管理行业的发展趋势物业管理行业将继续保持快速发展的态势,物业管理市场规模将进一步扩大。物业管理行业将更加注重服务的专业化、个性化和智能化,以满足业主不断升级的需求。物业管理行业将加强与其他行业的合作,实现产业链的延伸和拓展,提高行业的附加值。物业管理行业的现状及趋势02物业管理岗位的基本职责和要求负责物业设施的日常管理与维护对物业设施进行定期的检查、维修和保养,确保物业设施正常运行。对物业设施进行安全管理,防止安全事故的发生。01负责物业环境的管理与维护负责物业的清洁、绿化、美化等工作,营造整洁、舒适的居住环境。负责物业的环境卫生管理,确保物业环境的卫生达标。02负责物业安全的检查与防范对物业进行定期的安全检查,发现安全隐患及时进行处理。制定物业安全管理制度,提高业主的安全意识,防范安全事故的发生。03物业管理岗位的主要职责具备一定的物业管理专业知识熟悉物业管理的基本原理和方法,了解物业管理行业的政策法规。熟悉物业设施的性能、特点和管理要求,能够对物业设施进行有效的维护和管理。01具备一定的管理技能具备组织、协调、沟通、领导能力,能够带领团队完成物业管理任务。具备一定的计划、执行、监控能力,能够对物业管理过程进行有效的控制和管理。02具备一定的职业道德素养诚实守信,爱岗敬业,具有较强的责任心和事业心。尊重业主,热情服务,具有良好的服务态度和沟通能力。03物业管理岗位的基本技能要求职业道德诚实守信,爱岗敬业,具有较强的责任心和事业心。尊重业主,热情服务,具有良好的服务态度和沟通能力。行为规范遵守国家的法律法规,遵守物业管理行业的政策法规。遵守物业管理企业的规章制度,维护企业的利益和形象。遵守职业道德,尊重业主,热情服务,保持良好的工作态度和形象。物业管理岗位的职业道德和行为规范03物业管理中的客户服务与沟通技巧客户服务的理念与原则客户服务的理念以业主为中心,为业主提供满意的服务。以诚信为基础,建立良好的客户关系。客户服务的基本原则诚信服务,尊重业主,热情周到。高效服务,解决问题,及时反馈。优质服务,持续改进,追求卓越。客户服务技巧与案例分析客户服务技巧了解业主需求,提供个性化的服务。有效沟通,提高业主的满意度。处理投诉,化解矛盾,维护客户关系。客户服务案例分析案例一:业主投诉物业管理不善,如何处理?案例二:业主不交物业费,如何处理?案例三:业主对物业管理有意见,如何沟通?有效沟通技巧倾听:认真倾听业主的意见和需求,理解业主的立场和感受。表达:清晰、准确地表达自己的观点和意见,避免误解和矛盾。反馈:及时给予业主反馈,确认信息传递的准确性。有效沟通方法用心服务,让业主感受到物业管理企业的关心和关爱。定期沟通,了解业主的需求和意见,及时解决问题。坦诚交流,建立良好的客户关系,提高业主的满意度。有效沟通技巧与方法04物业管理中的日常管理与维护物业设施设备的日常检查对物业设施设备进行定期的检查,确保设施设备的正常运行。对设施设备进行检查记录,发现问题及时进行处理。物业设施

文档评论(0)

158****1500 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档