建筑施工项目管理的成本与控制分析.doc

建筑施工项目管理的成本与控制分析

摘要

建设项目的计划和管理是为了确保建设项目符合质量，时间和成本的要求，对建设项目的全面计划，组织，控制和协调，并贯穿整个过程。对实施项目的成本进行行政控制是为了控制计划和施工过程中可能发生的成本过大，并完成施工工作。组织成本预测、规划、控制、会计核算、评估和分析，实现成本管理的科学化。管理和纠正将及时发生并且需要根据发生时的成本变化，在建议的成本范围内管理每个项目的生产和运营成本，并确保成本管理目标的顺利执行。高效率、高质量的建筑工程是我国各建筑工程企业的共同追求和发展目标。在企业建设项目成本管理过程中加强对建设成本的风险控制，可以直接使建设项目