{库存优化管理}1020第5讲库存控制.pdfVIP

第一节库存控制概述

第二节订货点采购概述

第三节单周期库存模型

第四节多周期库存模型

第五节库存管理策略

供应链运作中的库存

位置决策

位置决策运作参考模型

运作参考模型

分销体系

供应商

客户

运输决策

运输决策

生产车间零售商

生产决策

生产决策

库存决策

库存决策

亚马逊（AMAZON.com）的利润源

——库存管理

贝佐斯（JeffBezos）1995年建立亚马逊公

司，当时的构想是一家虚拟零售商（“virtual”

retailer）——没有存货，没有仓库；只有一些

电脑。

快速成长迫使亚马逊有了存货，而且在不

断改进存货管理。现在亚马逊在存货管理和自

动化方面是全球的引领者。亚马逊仓库一年内

的存货周转超过20次，高出行业水平30％，运

营成本比其它零售商低25％。

第一节库存控制概述

Inventoryisthestockofany

itemorresourceusedinan

organization（heldtomeet

futuredemand）

库存

狭义定义：仓库里存放东西

广义定义：库存是为了满足未来需要而暂

时闲置的资源，闲置的资源就是库存，与

这种资源是否存放在仓库中没有关系，是

否处于运动状态也没有关系。

每个管理上的失误最后都会

变成库存（露华浓公司前总

裁迈克尔.C.伯杰拉克）。

库存是最昂贵的资产之一，

许多企业存货占了总投资的

一半。

物料流周期中的库存

Cycletime

Cycletime