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商贸企业中业财融合存在的问题及对策探究

摘要：本文以商贸企业为主要探讨对象，论述商贸企业业财融合的背景和意义，以及必要性，探讨业财融合管理的新型管理模式，并分析现阶段面临的问题，提出相应对策和突破建议，从而讓商贸企业实现转型升级优化，提升市场适应能力。

关键词：业财融合；商贸企业；困境突破

得益于国家对于就业创业的政策支持，包括补贴和纳税减免等，而其中贸易公司当属最多，因为门槛较低，且流程较为成熟。但是不懂得经营以及没有业财融合的观念，让不少公司遇到麻烦。业财融合本意是指财务和业务人员的转型方向，将传统单一的两个岗位业务发展进行转变。在未来财务人员是懂财税的业务员，全程参与企业业务发展中去，将财务经验带给业务员运行可以实现利润最大化，接下来业务员将带有财务知识的业务发展到客户，以此业财融合为企业带来更大利润。目前，中小贸易公司基数较大，因此市场逐渐竞争激烈，中小企业优胜劣汰。为了适应时代发展，应采用业财融合模式，企业业务和财务的融合。但目前很多中小贸易企业业务部门和财务部门是独立的，联系不紧密甚至还有隔阂。管理会计只能根据已经发生的生产经营活动数据信息分析，在这一过程中无法带给中小企业及时有效的风险评估，业务发展需要财务金钱管理支撑，同时也是财务会计出报告和信息基础。业财融合能够促进商贸企业转变发展方式，降低风险，提升管理水平。当前商贸企业竞争逐渐激烈，国内国际形势复杂，企业所面对的内部和外部风险不断升级。商贸企业在生产经营、销售、财务风险控制、投资融资活动等有重要影响，把财务部门数据上的分析向业务部门偏移，将商贸行业企业的升级换代和转型使得管理者能够依据有效的信息作为分析业务的支撑保障。合理可靠的运用业财融合可以对风险进行合理预测，一定程度上规避风险。在这瞬息万变的时代里，管理水平的高低决定着业财融合的发展，逐渐精细化向正规的方向转变。

一、业财融合背景下商贸企业管理的必要性

现如今信息和科技发展迅速的年代里，业财融合对于中小商贸企业有着十分重要的意义，更应该重视多部门结合作战，实现业务部门和财务工作部门形成有机整体，提升财务分析工作对企业的良性作用，实现财务数据和业务数据的结合，从而及时发现业务数据问题和内在联系的不足之处。这有助于企业内部各个部门协作共赢，少走弯路，实现双向互动，将商贸企业带到业财融合发展新高度。

（一）防范资金安全，控制资金风险

企业的建立之初主要目的是为盈利，而目前中小企业应收账款是最主要的风险之一，销售商品或产品或提供劳务而应向对方收取的款项，随着企业经营规模和业务不断的扩大，业务的财务管理程度决定了财务资金安全程度。因为业务管理工作中会涉及到财务部门参与，就像应收账款伴随企业销售业务行为而形成的一种债权，属于企业的资产。对企业资金从成本管理上的设计人员、采购人员、销售业务员等各部门负责人，进一步确定全面的资金管理目标，对设计、采购、生产、销售、物流、工厂等全过程，进行成本资金控制。让资金不再是单向流入流出，而是将各部门成果进行集中综合体现，形成有效的规避资金风险，使财务部门和业务部门在资金往来数据上紧密结合，形成互通的双向传递。所以随着业财融合下，通过对业务发展事前事中的预测分析和事后控制，有效规避风险。

（二）有助于实现企业经营目标

业财融合有利于收到真实和及时的信息反馈，保障企业经济效益提升从而更快的实现企业经营目标。业务员和财务会计的管理完美配合，造就了早实现早发展的商贸企业新格局。商贸企业在业财融合下，加强外部信息和深入实地分析，能提升企业战略制定。在商贸企业经营活动范围中，财务管理工作价值需要业务部门工作体现，将财务理念贯彻到所有经济业务活动中，从而为商贸企业各层级管理者的决策支持把控，对业务活动顺利开展提供有力保证。

（三）业财融合有利于商贸管理水平提高

与其他行业数据背景下相比，商贸企业往往门槛较低，销售人员为主，这就需要商贸行业人员努力学习提升新技术、新观念、新想法，让这些新的创意想法为商贸企业提供更多的利润，打破传统。像不少企业引入了“财务共享软件工具”、“大数据分析工具”，这些信息化技术方法手段能够帮助商贸企业提升财务的管理效率，将财务管理流程规范到商贸企业，实现各个部门信息及时快速交流且高质量的业务交流方式。在现如今大数据的应用与发展，以及互联网平台技术的进步，为企业财务工作带来了巨大便利，让企业的内部控制管理以及成本核算、考核、未来财务指标预测等等工作提高了效率和准确性，奠定了坚实的财务数据基础，从根本上让企业的财务成本得到大幅降低，同时又能收获较高的管理质量。由此可见，企业业财融合行为将为企业发展和管理带来强劲的向前推力。使企业财务管理工作从粗放型管理逐渐提升为精细化协同工作，向智能科技创新发展转变，将商贸企业整体管理水平提高到极致。

二、商贸企业业财融合存在的问题

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