船舶SMS活动审核要点.docx

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船舶SMS活动审核

船长：

〔关键性操作、关键性设备的维护保养等的审核可以在审核前操作性检查方面的规定执行〕。

序审核内 审核要点 审核方式 相关提示号 容

船舶的适航1、船舶证书、法定文书、船舶资料是否1、查看船舶证书〔簿〕1、 船舶处于不适航状态完整、有效？ 及相关资料，证明文 时，应责成其在适航后再申

性 件。 请审核。

2、 做好船舶相关信息记

录，为出具审核报告做预备。

船员的适任1、船舶配员是否满足要求？ 1、 查看全部船员 1、船员未持有效证书；

2、船员证书、证明是否有效？ 证书及相关证明文2、船员配员未满足相关要求。

性〔初步判3、身体是否安康？

断〕

件。

2、 核对船员配员。

规章及公司1是否把握ISM/NSM规章及相关定义的含1、 询问、交谈为 1、 不应强调是否能够背

主； 诵，而是评价其对相关状况

体系总体要义〔包括公司自定义的各项概念〕？

求把握状况2是否生疏并理解公司的安全和环境保护方针及安全治理目标？

3如何确保船舶各部门、人员均能始终贯

2、 查看记录。 的生疏程度。

彻执行安全和环境保护方针？实行了哪

些具体措施

岗位职责掌1、是否生疏本岗位的职责、权力以及与1、交谈、询问

、

握状况 船舶、岸基其他岗位的相互关系？

1、整个体系运行的把握和参与程度，要求其既要生疏日常工作职责，也要把握其在体系内角色，包括与其他相关岗位之间的关系以及完善体系的责任等。

2、对自身在SMS中的职责尤其是参与体系完善〔觉察不符合的处理等〕责任不生疏、不把握，反映出公司前期SMS培训的效果。

与指定人员1是否清楚设立指定人员的目的？ 1、 交谈、询问； 1、 对指定人员相关状况及

、 2、 查看记录；

的关系 2是否知道公司指定人员的姓名及与其联3、 可现场检查联 在体系中的地位、作用不了

系是否通畅。

络的方法准时机？ 解，不清楚与其进展联络的

是否能与指定人员保持24小时联络畅通？

指定人员通过哪些方式对本船的安全和

时机；

2、 公司缺乏对船舶的日常监控〔特别是治理公司代管

防污染活动进展监控？有无记录？〔各种登轮检查记录等〕

指定人员如何确保公司向本船供给足够

的船舶〕，各种检查走过场，不能反映体系在船舶的实际运行状况；

的资源和岸基支持？

责任和权力1如何执行公司的安全和环境保护方针？1、 询问、交谈，了1、船长未组织船员实施安全管

、 解船长的具体做

如何鼓励船员遵守该方针？

法；

2、 查阅相关记录

理体系，也未通过教育、培训、

命令的公布和执行状况如何？〔如日志、 推断是否有效实施考核和奖惩等方法，鼓励和调

夜航记录簿的填写等〕

了治理职能。

动船员遵守公司安全和环境保

是否对本船的SMS活动进展了日常核 护方针的乐观性。

查？ 2、船长未履行作为安全治理体

5、如何理解船长复查安全治理体系，是1、 询问、交谈； 系在船上运行的监控人角色的

否按规定进展了复查？复查觉察的缺陷

2、 了解具体事例。

可通过查阅各种相

职责；

是否向公司进展了报告并得到了订正？

关记录，得出在船3、 复查安全治理体系未按

长在做出涉及安

是否有明确的书面声明？ 全、防污染的打算

时，是否受到公司

规定的形式和间隔期进展，

对于随时觉察随时上报的存在的缺陷，未在复查时予以

船长确实定权力能否得到保障？〔有无

的干扰，是否受到

汇总。

具体事例〕

不公正的待遇。 1、公司未真正赐予并保证船长

是否正确履行了确定权力？

资源和人员1船长是否满足公司SMS规定的指挥资1、 检查船长的培

、 训记录，与其面谈

格？ 并通过其它方面的

审核总体评价对

船长通过哪些方式生疏公司SMS，是否 SMS的生疏程度；

2、 询问船长对公已完全生疏，特别是SMS的文件构造、安 司的支持是否满

行使确定权力；

1、上岗前培训、考核未落到实处，对体系要求和自身职责不生疏；

2、交接班敷衍了事，工作不具有连续性；

3、船舶培训打算未落实，培训没有针对性和进展变

全治理手册、重要的程序、应急反响、关

意，并从海务、机务、船员、资料配

化，未完成应担当的对船员的培训和考核；

键性操作等方面？ 备等方面的支持予

以验证；

船长是否能在任何时候均得到公司必要3、 检查其负责培

4、 培训走形式，无实质内容，培训效果没有考核验证，现场提问答复效果差；为应

的支持？

训的船员的培训记录；

付检查伪造各项培训记录；

5、 未得到有力的支持，公

如何对聘和转岗船员进展适当的职责4、 询问其上岗前

生疏职责状况，查

生疏？ 看交接班记录；

5、 询问、交谈以验

上岗前是否按规