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施工进度打算
第一节施工进度编制
施工总进度打算依据合同工期要求和本工程的特点,并结合我方的施工力气进展编制的。
其次节施工工期
施工打算工期:******。
第三节施工进度打算
一、施工预备,包括签订合同、深化设计、进场前施工预备、设备选购谈判等。主体工程施工预备方案如下:
工程施工前期实地勘测
依据已确认的系统工程的设计方案,与业主确认系统工程的有关土建资料,并进展实地勘测。以确认工程所需的辅材状况及进场前的预备。
通过实地勘测,确定施工场地及建筑物根本到达施工标准,室内装修完成,与土建相关的预埋件及预留孔洞的位置符合设计要求并已完成。
同时,核实设计中提出的方案、措施是否合理和能否实施,觉察问题准时通知施工安装单位、监理工程师和建设方。确定材料型号、规格是否符合设计要求,产品是否具有合格证书,设备是否具有铭牌。未经鉴定批准的产品、不合格产品不得在本工程使用。
系统深化设计
依据经甲方确认后的设计方案及实地勘测数据资料,进展系统的深化设计,包括深化设计方案和施工图纸,设计文件及施工图纸满足施工需要。
系统深化设计方案和施工图纸将由建设方工程工程小组组织我方一同会审,并达成统一的会审意见和经建设方批准前方可施工。
施工技术预备
编制施工进度把握目标实施细则
分解工程进度把握目标,编制施工作业打算。
认真落实施工资源供给打算,严格把握工程进度目标。协调各施工部门或班组之间关系,做好组织协调工作。收集工程进度把握信息,做好工程进度跟踪监控工作。以及实行有效把握措施,保证工程进度把握目标。
编制施工质量把握实施细则
分解施工质量把握目标,建立健全施工质量体系。
认真确定分项工程质量把握点,落实其质量把握措施。跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况。
实行有效质量把握措施,保证工程质量把握目标。
编制施工本钱把握实施细则
分解施工本钱把握目标,确定分项工程施工本钱把握标准。实行有效本钱把握措施,跟踪监控施工本钱;
全面履行承包合同,削减业主索赔时机。按时结算工程价款,加快工程资金周转。
收集工程施工本钱把握信息,保证施工本钱把握目标。
生疏和审查图纸
生疏和审查图纸,为编制施工组织设计供给依据,按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进展。
编制、审核施工组织设计,并做好技术交底
编制施工组织设计、质量通病预防措施和施工技术标准交底,经总工审核后并交业主审核通过,成为施工的指导文件。自上而下逐级进展交底。
施工现场预备
清理现场:
去除现场障碍物,实现“三通一平”。
施工现场把握网测量。
建筑临时设施:
依据施工平面图和临时设施需要量打算,建筑各项临时设施,为正式开工预备好用房。
组织施工机具进场:
组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进展相应的保养和试运转等项工作。
组织建筑材料进场:
依据建筑材料、构〔配〕件和制品需要量打算,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。
拟定有关试验、试制工程打算:
建筑材料进场后,应进展各项材料的试验、检验。对于技术工程,应拟定相应试制和试验打算,并均应在开工前实施。
做好季节性施工预备:
依据施工组织设计要求,认真落实雨季和高温季节施工工程的临时设施和技术组织措施。5.施工场外〔材料、设备〕预备
材料加工和订货:
依据施工预算的材料分析、构〔配〕件和制品加工要求及施工进度打算的要求,编制建筑材料需要量和构〔配〕件和制品加工打算,签定材料选购、构〔配〕件加工合同。
依据施工方案和进度打算的要求,编制相应打算,签定机具选购合同。
为使工程能正常施工如期完成,物资选购、供给治理工作是关键。要求做到组织落实、制度保证措施落实,组织特地班子负责材料选购供给。
施工机具租赁或订购:
对于我方缺少且需用的施工机具,应依据需要量打算,同有关单位签订租赁合同或订购合同。
施工前的人员培训
施工人员的培训:各专业工程师对施工员、班长、领工员等的技术培训;专职安全员对各专业工程师、领工员、班长、施工人员的安全学问培训;技术主管工程师对各专业工程师的技术培训;工程总指挥对全部施工人员和后勤工作人员的发动培训等。
培训后,使得全部的施工人员生疏施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案工艺要求、施工质量标准等。
施工前的协商协作事宜
施工用水用电由甲方统一协调安排,并由施工帮助的单位与我方签定协作协议,协议的主要内容为向我方供给用水用电等,我方依据帮助单位协作的内容向有关单位支付确定的协作费用等。
按甲方和工地治理部门的相关规定办理开工需要办理的相关手续〔如工卡、出入证明等〕。
第四节施工进度打算和各阶段进度的保证措施
首先认真进展施工图纸的会审工作,明确技术要求和质量标准。要在此根底上做好质量技术交底。在施工过程中,加强工序质量的三级检查制度,层层把关。并严格进展质量等级检评。全部隐蔽工程必需经建
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