神经外科品管圈成果报告.pptVIP

气管插管口腔常见的问题项目频数百分率累计百分比口腔异味1633.30%51.60%口腔黏膜破损714.60%74.20%固定方法不当510.40%90.30%口腔黏膜干燥36%100%精品PPT改善前柏拉图精品PPT阶段四目标设定精品PPT彩虹圈圈能力评价表序号姓名工作年资学历改善能力改善能力挑战改善能力工作年限能力值学历能力值1唐青1693本科75852邱艳1690大专70823徐荣1080本科70764王继玲1075大专50655郭玲660大专45546吉海燕530大专41347王燕320大专4028平均96455.86015评分标准工作年资(a)学历改善能力(b)合计结合权重60%40%100%精品PPT改善重点定义：现况把握中需要改善项目的累计百分比精品PPT目标设定（1）明确目标值并和主题一致，目标值尽量要量化。（2）不要设定太多的目标值，最好是一个，最多不超过两个。（3）目标值应从实际出发，不能太高也不能太低，既有挑战性，又有可行性。（4）对目标进行可行性分析。精品PPT目标设定目标值=现况值－改善值改善值=现况值64.6%x改善重点80%x圈能力60%=31%目标值=33.6%精品PPT目标设定降幅48%精品PPT阶段五解析精品PPT要因分析方法材料漱口液选择不当导管固定用物选择不当开口器未准备无气囊压力测定表擦拭的棉球数量不足未评估气囊压力未检查导管置入的深度未评估口腔黏膜漱口液选择不当导管固定位置未更换口腔保护套处理不到位未充分吸净口腔分泌物口腔护理频率不够擦洗方法不到位病人肌张力高不能进食吞咽、咀嚼功能受限口腔处于开放状态病情危重，免疫力低医护病人多年轻护士多治疗量大，工作忙责任心不强技术不熟念影响口腔护理质量的原因口腔护理标准方法未掌握导管护理相关知识缺乏导管放置时间过长精品PPT圈选主要因素影响口腔护理质量的原因对鱼骨图分析出的要因，根据经验法则及参考文献，再次投票，归纳出三大主要因素口腔护理操作的方法未掌握专业知识缺乏年轻护士多，缺少临床经验精品PPT阶段六对策拟订精品PPT对策拟定（1）根据上次圈会把握重要原因和实际观察、分析、研究的结果，按分工的方式，将所得之对策一一提出讨论，除了责任人的方案构想外，以集思广益的方式，吸收好的意见。（2）根据上述的讨论获得对策方案后，让圈员分工整理成详细具体的方案。（3）对所制定的具体对策方案进行分析，制定实施计划，并在圈会上讨论，交换意见，定出具体的步骤、目标、日程和负责人，注明提案人。（4）圈长要求圈员根据讨论结果，以合理化建议的形式提出具体的改善构想。（5）圈长将对策实施计划及合理化建议报部门主管/经理批准后实施（6）如对策需涉及圈外人员，一般会邀请他们来参加此次圈会，共同商量对策方法和实施进度。（7）本阶段使用愚巧法、脑力激荡法、系统图法。精品PPT对策群组制定气管插管口腔护理的评估方法制定气管插管口腔护理的操作流程安排讲课，学习气管插管的相关知识，加强专科理论学习三个对策群组精品PPT阶段七对策实施与检讨精品PPT精品PPT精品PPT 品管圈，我们因你而精彩-----神经外科品管圈成果汇报精品PPT科室简介神经外科护理组是一支团结协作、积极向上、充满爱心的护理团队。目前固定床位26张，护理人员14人。我们的优质护理服务理念：全力以赴，守护生命中枢；心手相依，预防并发症于源头！精品PPT品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的质量改善小团体（又称QC小组，一般5~8人左右），全体合作，集思广益，按照一定的活动程序，活用品管圈手法（QC新旧七大手法），来讨论、发现并解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题，从而改善品质、提升效率、降低作业成本，使一线重地成为品质管制的核心。精品PPT品管圈对个人的好处：品