李云龙管理团队的.pptVIP

亮剑精神与团体管理;亮剑精神;开篇;一、人才;一、人才;一、人才;一、人才;二、魂、价值观(团体文化);在团体中假如有一种这样的文化，无论碰到什么困难，无论处在何种不利的形势，都会想尽一切措施处理它，并且是团体中每一种人，就仿佛亮剑中的每一种战士同样。;三、超强的行动力;三、超强的行动力;四、职责(分工)与制度;四、职责(分工)与制度;李云龙是一种性情刚烈，不喜欢循规蹈矩的人，不过他为何偏偏听旅长的话?李云龙为他惹了不少的麻烦，而为何旅长在关键的时候还是重用李云龙?

例子:

李云龙被罢职到服装厂，后来领导又派他去当团长，他不服气，不愿去，成果旅长立即赶到给他一阵臭骂，他居然不敢再说一句话，乖乖上任。;五、自我领导力;五、自我领导力;五、自我领导力;六、人际关系的沟通能力;六、人际关系的沟通能力

;七、持续的学习力;七、持续的学习力

;亮剑精神;