原创力文档- 1、本文档共22页，其中可免费阅读7页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
高科技公司面临人才流失压力，急需创新激励方式和实施绩效考核机制在国内外已有相关文献对比研究，但普遍认为公司应结合员工特性，创新激励方式并优化评价标准，以发挥知识型员工积极性本报告详细阐述如何制定适合公司现实的员工激励方案，并预测未来可能出现的问题，旨在帮助企业实现更高竞争力
A公司技术人员流失原因与对策研究
摘要
高科技公司要想在市场体系的框架内确保自己的竞争力，就必须做好人力资源管理，充分发挥人才的作用，不仅要留住人才，还要吸引他们。并通过适当的激励方法继续促进知识工作者的创造力和热情。并将觉得知识工作者是高科技公司资源的核心组成部分。本文重点探讨了A企业知识型员工的激励问题，有利于高科技企业领导更重视知识型员工，帮助知识型员工成长，提高知识型员工的归属感和荣誉感，进而为公司带来更多的利益。
关键词：高科技企业；知识型员工；激励
目录
TOC\o1-3\h\u
256411导论 1
216611.1选题的目的与研究意义 1
13
文档评论（0）