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{品质管理品质培训}某完成车品质保证体制培训讲义.pdf

完成車品質保証体制

2006年12月22日

·学习丰田必须学会的三件事

消除缺陷

持续不断的改善活动

生产能力的持续提高

·推进丰田管理方式必须做到的:

n消除耗时(MUDA)的转换并创造流动

n消除耗时(MUDA)的转换并创造流动

此时要做到:最高管理层的投入

n“丰田系统”很容易学习,但是“丰田之路”十分艰难

n“丰田系统”很容易学习,但是“丰田之路”十分艰难

此时要做到:武士道式的自我改善

有一天,你的绩效得到改善,最终获得利润

・支撑丰田式经营上的观点及思维

n企业的目的

n企业的目的

负起保持与国际社会协调之社会所赋予的使命。

负起保持与国际社会协调之社会所赋予的使命。

丰田汽车公司通过提供汽车完成上述使命

丰田汽车公司通过提供汽车完成上述使命

・过更加文明、

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