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供应商六西格玛二期绿带考试答案

总分1。。分，及格60分。

一,单项选择题，只有一个答案是正确的，每题1.5分，合计30分

L质量改进基本过程，四步法（戴明环）［单选题］*

A、PCDA

B、PDCA（正确答案）

CDCPA

s

D、ACDP

E、DPCA

2.在推进六西格玛管理过程中，为团队提供资源支持的团队层次是［单选题］*

A、倡导者正确答案）

B、黑带

C、黑带大师

D、绿带

3.运用SWoT实施项目选择，若选择了SO战略项目，说明公司的决策方向为［单

选题］*

A、为得到机会利益克服劣势的战略

B、为得到机会利益运用优势的战略正确答案）

C、为规避威胁，运用优势的战略

D、为规避威胁克服劣势的战略

4.对于流程节点的表述，一般情况下会与产品的功能表述相同，使用功能表述的方

法［单选题］*

A、名词

B、动词

C、动词+名词（正确答案）

D、名词+动词

5,数据的种类分为计量型与计数型数据，计量型数据数据连贯，计数型数据离散。下

面统计的对象属计量型数据的是［单选题］*

A、产品油漆表面缺陷

B、产品不合格数量

C、气压,正确答案）

D、铸造缺陷

6.P图和NP图的使用时机差异在于［单选题］*

A、NP图分组组内个数不固定

B、P图分组组内个数不固定,NP图分组组内个数固定确答案）

C、P图分组组内个数固定

D、以上都不是

7.对项目目标实施确立执行SMART原则，其中S代表［单选题］*

A、目标可测量

B、有时间限制

C、相关性

D、简单适宜性:正确答案）

8.项目组为了监控钻孔内径尺寸，每小时抽取5个产品确认均值变化，此时该选用

哪个控制图比较合适［单选题］*

A、I-MR

B、Xbar-R正确答案）

C、Xbar-S

D、P图

9.”加工5个线圈，2个是坏品，每个坏品有2处不良，则DPU是是单选题］*

A、2

B、0.8（正确答案）

C、0.4

D、以上都不是

10.对于一个稳定的分布为正态的生产过程，计算出它的过程能力指数Cp=1.65,Cpk

=0.92这时，应该对生产过程作出下列判断［单选题I*

o

A、生产过程的均值偏离目标太远，且过程的标准差太大

B、生产过程的均值偏离目标太远，过程的标准差尚可二确答案）

C、生产过程的均值偏离目标尚可，但过程的标准差太大

D、对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不能作出判断

11.在MSA测量系统分析中，GageRR描述正确的是［单选题］*

A、小于30%优秀

B、小于20%优秀

C、小于10%优秀正确答案）

D、小于5%优秀

12.全检10个产品，每个产品检查3处地方,共发现30处地方有问题,DPMO是［单

选题］*

A、3

B、1

C、3000000

D、IOOOOOO（正确答案）

13.在运用SIPOC进行项目宏观流程分析的过程中，该工具除了可以确实项目范围之

外，还可确定以下事项［单选题］*

A、项目日程

B、项目团队（正确答案）

C、项目根本原因

D、项目日程

14.控制图按阶段分为两类，分析用及控制用控制图，其先后顺序是［单选题］*

A、分析用在前，控制用在后（正确答案）

B、控制用在前，分析用在后

C、两种同步进行

D、上述都不正确

15.以通常情况下，我们对过程能力的要求CPk达到什么值就认为能力满足［单选题］

*

A、1

B、1.33（正确答案）

C1.67

s

D2

s

16.对过程原因实施查找，其中最灵活的因素是［单选题］*

A、人（正确答案）

B、机

C、料

D、法

E、环

17.利用SPC实施过程管理最重要的是［单选题］*

A、识别异常

B、保证稳定

C、异常预防正确答案）

D、响应计划

18.利用Minital实施MSA,打开MSA在哪个功能项？［单选题］*

A数据

s

B、计算

C、统计（正确答案）

D、图形

19.某六西格玛项目组，实施特性MSA时，结果是方差贡献率7.7%,标准差贡献率

27.86%,SV/T值22。68%,可区分的类组为4,项目组得出结论是［单选题］*

A、