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FundamentalsofManagementTenthEditionChapter3IntegrativeManagerialIssuesCopyright?2017,2015,2013PearsonEducation,Inc.AllRightsReserved.
LearningObjectives3.1Explainglobalizationanditsimpactonorganizations.3.2Discusshowsociety’sexpectationsareinfluencingmanagersandorganizations.3.3Discussthefactorsthatleadtoethicalandunethicalbehaviorinorganizations.3.4Describehowtheworkforceischanginganditsimpactonthewayorganizationsaremanaged.
LearningObjectives3.1Explainglobalizationanditsimpactonorganizations.
GlobalizationandItsImpactGlobalvillage: aboundarylessworldwheregoodsandservicesareproducedandmarketedworldwide.
WhatDoesItMeantoBeGlobal?Exchanginggoodsandserviceswithconsumersinothercountries.Usingmanagerialandemployeetalentfromothercountries.Usingfinancialsourcesandresourcesoutsidehomecountry.
HowDoOrganizationsGoGlobal?Exhibit3-1HowOrganizationsGoGlobalSource:Robbins,StephenP.,Coulter,Mary,Management,13thEd.,?2016,p.106.ReprintedandelectronicallyreproducedbypermissionofPearsonEducation,Inc.,NewYork,NY
TypesofGlobalOrganizationsMNC(multinationalcorporation)MultidomesticcorporationTransnationalorganizationGlobalcorporation
ManaginginaGlobalOrganizationApersonwithaparochialattitudecannotsucceedintoday’sworld.
GlobeFindingsGlobalLeadershipandOrganizationalBehaviorEffectiveness(GLOBE)
Globe:DimensionsofCulturalDifferenceAssertivenessFutureorientationGenderdifferentiationUncertaintyavoidancePowerdistanceIndividualism/CollectivismIn-groupcollectivismPerformanceorientationHumaneorientation
LearningObjectives3.2Discusshowsociety’sexpectationsareinfluencingmanagersandorganizations.
Society’sExpectations
SocialResponsibilityCorporatesocialresponsibility(CSR)SocialobligationsSocialresponsiveness
ShouldOrganizationsbeSociallyInvolved?Exhibit3-2ArgumentsForandAgainstSocialResp
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