《建筑工程项目管理》课件——第一章 项目管理.pptxVIP

1.项目管理的概念和发展Conceptanddevelopmentofprojectmanagement

Part-01一.项目管理的概念和发展项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求;项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现;项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。项目管理的概念

Part-02一.项目管理的概念和发展项目管理的实践最早可追溯到中国长城和埃及金字塔的建设活动，以及许多世界著名的古代工程项目。这些项目规模宏大，存在时间久远，并经受了很多自然灾害和战争破坏等方面的考验，它们的存在证明了当时为完成如此巨大项目所开展的项目管理工作是非常成功的。项目管理的起源

Part-02一.项目管理的概念和发展中国古代的项目管理主要是为皇宫建设项目、水利建设项目以及防卫外敌人侵的工程项目等服务。中国古代历朝历代都动用了大量的人力、物力和财力进行修建皇宫、陵寝，在建设过程中都会由专门的项目主管去负责整个项目的管理工作，甚至皇帝会专门任命工程项目的主管官员。项目管理的起源

Part-02一.项目管理的概念和发展项目管理的起源都江堰李冰父子

一.项目管理的概念和发展项目管理的发展美国海军于20世纪50年代后期发明了著名的项目管理技术一计划评审技术一应用于北极星导弹潜艇项目。20世纪的整个60年代，早期项目管理的理论均被应用于由42万人参加、耗资400亿美元的“阿波罗”载人登月计划中。在阿波罗计划的实践中，项目管理理论逐步走向成熟。项目管理的方法和技术在20世纪70年代经历了一个不断细化、完善和提炼的过程，这一阶段项目管理的发展主要体现在项目管理的职业化发展方面，美国的项目管理协会等专业组织都在致力于推动整个项目管理的职业化进程。Part-03

一.项目管理的概念和发展课后练习1.什么是项目管理？2.与你的朋友们说说项目管理的起源？3.和家人们分享一个故事：项目管理是如何发展的？

一.项目管理的概念和发展课后练习1.项目管理的概念（）A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求;项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现;项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。B.将知识、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求;项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现;项目管理使组织能够有效且完整地开展项目。C.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求;项目管理通过成熟运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现;项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。2.（多选）项目管理的起源最早可以追溯到（）A.中国长城B.埃及金字塔C.中国故宫D.巴黎圣母院3.项目管理的方法和技术在哪一年代经历了一个不断细化、完善和提炼的过程（）20世纪70年代20世纪50年代19世纪70年代20世纪60年代

2.项目管理体系Projectmanagementsystem确保项目在既定时间内完成,并且满足投资方对项目成果的期望。Projectmanagementsystem

Part-02项目管理体系以欧洲为首的体系一国际项目管理协会(InternationalProjectManagementAssociation,IPMA)IPMA体系以美国为首的体系一项目管理协会(ProjectManagementInstitute，PMI)PMI体系二、项目管理体系

1IPMA于1965年在瑞士注册，其宗旨是促进全球的项目管理发展。1967年，IPMA在维也纳召开第一次国际会议，有28个国家的项目管理协会是其正式会员，代表全球2万多个个人会员。IPMA体系ABCD工程主任级项目经理级项目管理工程师级项目管理技术员级

1为了指导专业人士通过IPMA各级别认证，1998年IPMA制订了自己的知识体系标准即《国际项目管理专业资质标准》(IPMACompetenceBaselinem，ICB)，包括28个核心要素和14个附加要素。28个核心要素:项目和项目管理