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绩效管理体系设计

人才资源是第一资源理念已深入人心。然而，作为现代企机关管理者，更应该明确人才资本是关键资本。在重视“以人为本”人性化管理模式基础上，怎样将人力资源向人才资本转变值得广大管理者思索。

【课程特色】讲授+案例+练习+小组讨论；录像观摩+小说分享+角色饰演；案例分析+启发式、互动教学???????

★实操演练：绩效管理是一项技能而非理论知识，所以我们强调它实操性。此次课堂中，学员会在讲师指导下，对本企业绩效考评体系进行模拟设计练习，明确绩效管理每一个步骤，形成可行方案带回企业应用，将培训效果快速转化为实际技能。

★真实案例：讲师将在现场选择一家学员所在企业做为标本，针对绩效体系设计到体系运行全过程，将每个步骤进行现场点评，将实践中可能存在问题全方面展现在学员面前，洞察学员一直迷惑绩效难题，使学员豁然开朗，帮助学员解开绩效神秘面纱。

★现场教导：培训现场讲师对学员在每个练习步骤中碰到问题进行专业教导。

【课程目标】：

经过培训可使学员了解当今现代企业优异绩效管理理念，绩效管理和企业各步骤领域关系，初步掌握绩效管理系统论、方法论、设计思绪和操作技巧，学会怎样结合企业实际情况进行灵活利用。

【课程纲领】

第一部分：绩效管理理念篇???????????????????????????????????????????

???????绩效管理为何关键-五大作用

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