{品质管理QCC品管圈}6期qcc鱼跃龙门圈报告版本.pdfVIP

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圈的組成

圈名:魚躍龍門圈

所屬單位:品保客服課

特別顧問:黃志宏經理

辅导员:秦紅全主任

圈長:李世偉

圈員:

競陸:趙永軍、劉娜、劉微、王穩、胡民鋒、劉賀賓

競國:蕭尹瑋、林建良、林雅文、蔡宜倫、連聰仁

本期活動時間:08/07/01-08/11/08

本期活動主題:降低競陸競國外部品質失敗成本率

降低競陸競國外部品質失敗成本率

圈的口號

我們的口

號是:

品質嚴把關,

客戶零抱怨!

圈旗與圈徽

圈名由來

豪情滿懷來競陸;

奮力拼博意從容;

曾是平凡鯉魚仔;

凭此一跃化金龍.

選題理由

降低外部失敗成本率

1.上期QCC活動中,四項目標僅達成兩項,

本期需重新挑戰;

2.再次降低外部失敗成本,提升獲利能力﹔

3.提高客戶滿意度.

本期活動計划

現況把握一

2008年外部失敗成本率趨勢圖

競陸2008年外部失敗成本率趨勢圖

月份一月二月三月四月五月六月平均

出貨營業額

實際10857612299884931152797268162124094143593

目標0.25%0.25%0.25%0.25%0.25%0.25%0.25%

客戶實際失敗成本0.22%0.27%0.15%0.30%0.50%0.22%0.33%0.33%

計算公式﹕失敗成本率=(實際扣款/營業額)*100%

失敗成本=PCBA不良报废扣款+退货不良扣款

資料來:業務

单位:RMB

現況把握二

競陸1-6月客户别扣款柏拉图

資料來:業務

位:RMB

位:

現況把握二

競陸不良现象扣款柏拉图

資料來:業務

位:RMB

位:

競陸外部失敗成本率

競陸

現況把握一2008年外部折让率趨勢圖

競國2008年外部折让率趨勢圖

月份1月2月3月4月5月6月合計

174,220,64133,250,12156,791,11149,022,81138,393,46141,344,51893,022,68

營業額

4319670

折讓金額2,033,048869,538820,895897,4332,015,4453,234,5289,870,887

折讓率1.17%0.65%0.52%0.60%1.46%2.29%1.11%

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