原创力文档- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品管圈简介
QualityControlCircle
1
目录
1.起源
2.定义
3.实施及评估
4.总结
5.目的
2
一.品管圈起源
二十世纪初一些国家先后推行了全面质量管理，又广泛进行
了质量管理知识的培训，在此基础上，日本于20世纪60年代
首创了QC小组活动。
QCC被认为是日本生产力神奇配方的重要成分，使日本在生
产力增长率方面在过去的几年来一直处于领导的地位，成为
每小时生产量最高的国家。
3
品管圈起源
台湾是第一个在东南亚有规模地推广QCC的地方，每年有超
过十万个QCC正在运行。在中国大陆由1978年开始，也已经
开展了QCC活动，目前每年有超过一百万个QCC正在运行。
因此，在中国大陆的厂房内推广QCC是一个明智的决定。
4
二.QCC的定义
品管圈指的是由同一个工作场所的人(6人左右)，为了
要解决工作问题，突破工作绩效，自动自发的合成一个
小团体，然后分工合作，应用品管的简易统计手法当工
具，进行分析，解决工作场所的障碍问题以达到业绩加
强及改善之目标.
5
三.QCC的实施及评估
Evaluate
EvaluateIdentify
Identify
Outcome
OutcomeProblem
Problem
Analyze
Implement71Analyze
Implement71
Problem
SolutionProblem
Solution62
62
53
53
4
4
Determine
PlanDetermine
Plan
Causes
ActionCauses
Act
文档评论（0）