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QC高效能的学习要求
培
训
中联重科工程起重机分公司
QC
培
训
中联重科工程起重机分公司
QC
培•第一部分QC小组及活动基础知识
训
•第二部分QC工具手法介绍
•第三部分QC活动案例分享
中联重科工程起重机分公司
第一部分、QC小组及活动基础知识
QC
第一部分QC小组及活动基础知识
培•QC小组的概
训•QC小组的特点
•QC小组的分类
•QC小组的作用
•QC小组的组建
•QC小组活动程序
•QC小组活动成果
•QC小组活动成果的评审与激励
中联重科工程起重机分公司
第一部分、QC小组及活动基础知识
QC
一、QC小组的概
培
在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企
训业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质
量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起
来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QCC活动是全员参与、持续改进服务品质,增强公
司核心竞争力、实现公司战略目标的重要手段,也是体
现ISO9001版标准的主要原则的有效形式。
中联重科工程起重机分公司
第一部分、QC小组及活动基础知识
QC
二、QC小组的特点
培
训1、明显的自主性
2、广泛的群众性
3、高度的民主性
4、严密的科学性
中联重科工程起重机分公司
第一部分、QC小组及活动基础知识
QC
三、QC小组的分类
培1、现场型QC小组
训2、服务型QC小组
问题解决
3、攻关型QC小组
4、管理型QC小组
5、创新型QC小组
中联重科工程起重机分公司
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