{品质管理QC七大手法}QC活动的基本步骤和办法.pdfVIP

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目录

1、QC小组简介

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2、QC活动的发展历史

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3、QC小组的指导思想和主要职能

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4、如何建立和开展QC小组活动

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质量管理发展的三个阶段

一、质量检验阶段,第二次世界大战以前

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二、统计质量控制阶段,第二次世界大战开始至50年代末期。

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三、全面质量管理阶段,大约是从50年代末、60年代初期至

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今。

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特点:1、以顾客为中心

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2、全员参加的质量管理

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3、全过程的质量管理

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4、运用多种科学方法的质量管理

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5、强调持续改进(PDCA)

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QC小组概述

QC(QualityControl或QualityCircle)又称QCC(Quality

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ControlCircle)

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QC小组指的是由同一个工作场所的人(6人左右),为了要解

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决工作问题,突破工作绩效,自动自发的合成一个小团体,

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然后分工合作,应用品管的简易统计手法当工具,进行分析,

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解决工作场所的障碍问题以达到业绩改善之目标。

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QC小组的发展

50年代,统计手法逐渐在中国QC小组活动发展历史:

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日本企业界受到重视,并试点(1978~1979)

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对基层员工进行使用方法1978年9月第一个QCC在原

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的教导。北京内燃机总厂诞生

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1979/8/24全国第一次QCC代

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60年代开始日本企业对问

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表会议在北京召开,8/31中

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题改善技术、目标管理及

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国质量管理协会宣布成立并

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激励管理的

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