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并严格按照工作任务进行分解做到环环相扣.docx

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10

餐饮工作打算

(一)班前工作

1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假。(有事事先请假)。

2、听从开档前卫生工作的安排,保质保量充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切工作。是整体,要有全局观念,要相互合作,相互帮助。

3、员工午餐,小歇。

(二)班中接待

1、热忱迎客,招呼,礼貌用语。

班前会后快速进岗,精神饱满,坚守岗位,微笑,留意自身形象。

当顾客餐桌要招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。

撤筷套,问茶水(介绍茶叶品种),递菜单。

为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上杯礼貌茶。

2、点菜介绍,推举,当好参谋。

菜肴学问,当市估清品种及品种。

写明台号,人数,日期间,字迹端正,清楚易懂。

介绍菜肴要荤素搭配,口味不易重复,多推举厨房出品好顾客反响好的品种。要“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法”,“不要同一盛器”。

不同,不同场合推举不同菜肴。对红烧菜,烹调,蒸煮长的菜要事先同客人解释,让顾客有心理。

营业中途有估清,退菜写明缘由由厨房或签字证明方可退菜。

点菜要,,但也敬重客人自选。

点菜后要重复一遍,核对无误再交收银下厨房。

能让客人提起吃饭应酬便想起,提起点菜介绍就想到你,这就表示你的推销介绍了。

3、按序上菜,操作无误。

点菜单要菜式所需用品,提前,如刀,叉,所需调料等。

上冷菜要均匀摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。

征求顾客意见收取茶盅。

上菜时核对点菜单(点菜单上没菜绝不上台,查找的指令),a,上菜报名b,摆放到位c,核菜划单。上菜时留意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,留意平衡,防止汤汁外溢滴漏。

上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再翻开。

凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

上菜完毕要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐,还需要请叮嘱)。

状况上水果盘。

4、席间优质效劳。

的时候调换骨盆,烟缸。手法娴熟,动作快速,操作卫生。

观看就餐,如有超时过长的菜肴,要和传菜或,提示催菜。

妥当好日常供给中的琐碎冲突,遇到菜式问题,要虚心,恳切,语言亲切,急躁解答,要记住“一句好话使人笑,一句闲谈使人跳”的奥理,在不了的状况下请示。

顾客就餐完毕要核对结帐单,无误,代客买单。收,找,唱票,买单后礼貌:“感谢”。

顾客离座,要礼貌道别,提示不要遗漏所带物品。

(三)班末整理

1、按操作程序收台:(布件,玻璃器件,不锈钢器件,餐厅用品,厨房用品,台面等)小件分类摆放,强调大小分开,轻拿轻放,送到洗杯间和洗碗间。

2、轮到值班“值班工作标准要求”操作。检查“火苗隐患”,安全防范。

在整个效劳接待过程中,使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台,时刻留意顾客的就餐,举止,示意效劳。要有敏捷机动性,有应变力量性,空闲多与顾客沟通关系。

礼貌用语,行业操作用语,精神饱满,面带微笑,尽心尽职,遵守餐厅工作纪律,做合格的好员工。

20xx年是一个时机年,要夯实治理根底,为酒店升级做足充分预备,进一步提高效劳品质,优化效劳流程,提升现有品牌档次,打造的品牌工程,制造效劳亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

以此,制定20xx年下半年工作打算:

1、优化婚宴效劳流程,再次提升效劳品质

将对20xx年下半年婚宴整体筹划方案进展流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节参加更多的流行元素〔对背景音乐进展调整〕,对现场喜庆气氛进展包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴效劳这块金字招牌擦的更亮。

2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

在现有效劳质量研讨会的根底上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数〔酒吧、管事部的负责人参与〕,提升研讨会的深度和广度,把效劳质量研讨会建设成为中层治理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,共享治理阅历,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的治理品牌工程。

3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况

下半年将依据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全治理、效劳质量、员工礼仪礼貌、送餐效劳、标识标准等内容进展全面监视检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进展相应的惩罚,形成“质量检查每天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量治理工作推上一个台阶。

4、以贵宾房为平台,制造效劳亮点,树立优质效劳窗口

将在现有效劳水准的根底上对贵宾房效劳进展创提升,主抓效劳细节和人性化效劳,并对贵宾房的效劳人员进展构造性调整,提贵重宾房效劳人员的入职资格,提升效劳员的薪酬待遇,把贵宾房接待效劳打造为餐饮部的效劳典范,树立餐饮部的优质效劳窗口,制造效劳亮点,在宴会效劳品牌的根底上再创的效劳品牌。

5、帮助餐饮部经理,共

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