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经验介绍

ExperienceIntroduction

民机项目研制设计过程分析识别

IdentificationandAnalysisoftheCivilAircraft

DesignandDevelopmentProcess

梁娟王欣／LiangJuanWangXin

(中国商用飞机有限责任公司，上海200120)

(CommercialAircraftCorporationofChina，Ltd．，Shanghai200120，China)

摘要：

探讨了民机项目研制设计过程。依据国际航空航天质量系列标准要求、SAEARP4754A民用飞机与系统研

制指南要求以及项目管理相关知识，运用过程方法分析识别了民机项目研制设计过程，提出了民机项目研

制设计过程的过程图，并分析了设计过程与研制阶段的关系，提出了过程方法应用的具体建议。

关键词：民机；设计过程；过程方法

[Abstract]Theprocessofthecivilaircraftdesignanddevelopmentwasdiscussed．Basedontheinternational

standardsofaerospacequality，SAEARP4754Aguidelinesfordevelopmentofcivilaircraftanditssystems，and

projectmanagementprinciples，byanalyzingtheprocessapproach，theprocessofcivilaircraftdesignanddevelop-

mentwasidentified，andtheprocessmappingwaspresented．Thentherelationshipbetweendesignprocessandde·

velopmentstageswasanalyzed．Finally，somesuggestionsonapplicationoftheprocessapproacharepresentedin

detail．

[Keywords]CivilAircraft；DesignProcess；ProcessApproach

推进系统的开发过程，结构开发过程，确认、验证和

0引言

取证过程等24个二级过程。其过程具有标准和业

“过程方法”是国际标准化组织在IS09000：务适度融合、规范的高度文档化和完善的绩效指标

2000颁布时提出的，它要求组织在建立和完善质量体系三大特点。

管理体系中，始终贯彻过程方法这一原则，以便更1．2波音公司过程方法应用特点

有效地实现预期目标。过程方法的管理建立在过波音公司将公司业务视作过程的集合，并使用

程式思维的基础上，将组织的各项活动通过一系列战略计划推动过程，建立工作组以实施过程，使用

相关联的输入和输出联系起来，进行输入、输出、资过程报告来判断过程的健康程度，以数据为基础进

源、程序、职责等方面有效地、系统地管理，使过程行管理。波音公司采用了自顶向下的方式逐层细

和结果有机结合，形成良性循环。所有要求都应列化过程。首先将组织定义为5个核心过程和3个主

入过程模式之中，以业务过程为中心，制定资源配要支持过程。将这些过程管理的监管责任指派给负

置方案和组织机构设计方案，形成分级过程层次结责这一级别过程的高级管理人员，高级管理人员通

构，一切过程及其相互作用组成一个大的过程网络。过将过程继续拆分，并将拆分后的过程管理的监管

责任指派给下一级人员．依次将基于过程的管理向

1过程方法应用特