项目管理中的安全考量.ppt

DOCS可编辑文档DOCS项目管理中的安全考量项目管理的核心要素与安全的关系01项目管理的五大过程组与安全考量启动过程组明确项目目标与安全目标评估项目安全风险与可行性制定项目安全计划与策略??规划过程组制定项目安全管理制度与流程分配项目安全职责与资源确定项目安全控制要点与指标??执行过程组落实项目安全计划与措施监控项目安全风险与隐患及时调整项目安全计划与策略??监控过程组评估项目安全绩效与目标监控项目安全风险与隐患采取改进措施提高项目安全水平??收尾过程组总结项目安全管理经验与教训评估项目安全成果与价值落实项目安全整改与持续改进??风险识别分析项目环境下的潜在安全风险采用有效的风险识别方法与技术建立项目安全风险清单与数据库风险评估评估项目安全风险的可能性与影响制定项目安全风险等级与预警标准为项目安全预防与应对提供依据风险应对制定项目安全风险应对策略与措施确保项目安全预防与应对措施的有效性提高项目安全风险应对能力与水平风险监控监控项目安全风险的变化与发展采取有效措施控制项目安全风险及时调整项目安全风险应对策略与措施项目管理中的风险管理与安全预防项目环境下的安全风险识别与分析02项目环境下的潜在安全风险分析自然环境风险气候条件与自然灾害地理环境与地质条件水文地质与生态环境技术环境风险技术水平与创新能力技术更新与淘汰技术故障与事故管理环境风险管理制度与流程人员素质与培训沟通协调与团队建设市场环境风险市场需求与竞争价格波动与供应链法律法规与政策变化邀请专家进行评估与建议结合项目特点与实际情况考虑专家的知识与经验专家意见法头脑风暴法鼓励团队成员积极参与充分发表意见与建议汇总整理意见与结果事故树分析法分析事故发生的因果关系找出事故发生的根本原因制定针对性的预防措施项目环境下的安全风险识别方法??????安全风险分析的工具与技术风险矩阵法评估风险的可能性与影响制定风险的等级与预警标准为风险应对与监控提供依据安全检查表法制定安全检查表与标准对项目进行现场检查与评估发现安全隐患与问题故障树分析法分析故障发生的因果关系找出故障发生的根本原因制定针对性的预防措施项目安全计划的制定与实施03项目安全计划的制定原则与方法制定原则确保安全与项目目标一致结合项目特点与实际情况考虑资源与环境因素制定方法采用有效的安全计划制定工具借鉴成功经验与案例保持计划的动态性与灵活性内容项目安全目标与要求项目安全管理制度与流程项目安全风险预防与应对措施要点明确项目安全职责与分工制定项目安全培训与教育计划确保项目安全资源与支持项目安全计划的内容与要点项目安全计划的实施与监控实施落实项目安全计划与措施监控项目安全风险与隐患采取改进措施提高项目安全水平监控评估项目安全绩效与目标采取有效监控手段与方法及时调整项目安全计划与策略项目安全管理与监督04管理原则坚持预防为主与综合治理确保安全与项目进度平衡遵循法律法规与行业标准管理方法采用有效的安全管理工具与技术建立完善的安全管理制度与流程提高项目安全人员素质与能力项目安全管理的基本原则与方法项目安全监督的职责与流程监督职责监督项目安全计划与措施的实施评估项目安全风险与隐患采取改进措施提高项目安全水平监督流程制定项目安全监督计划与标准采取有效的监督手段与方法及时反馈监督结果与建议绩效评估评估项目安全管理的成果与价值分析项目安全管理的问题与不足提供绩效评估报告与建议改进措施制定针对性的改进计划与策略落实改进措施与资源监控改进效果与进度项目安全管理的绩效评估与改进项目安全事故的预防与应对05项目安全事故的原因分析与预防措施原因分析分析安全事故发生的原因与背景查找安全事故发生的根本原因总结安全事故发生的教训与经验预防措施制定针对性的预防计划与策略落实预防措施与资源提高项目安全预防能力与方法应对策略制定安全事故应对计划与方案落实应对策略与资源提高项目安全事故应对能力与方法应急措施建立安全事故应急组织与管理机制制定安全事故应急预案与流程提高项目安全事故应急处理能力项目安全事故的应对策略与应急措施经验教训总结安全事故发生的原因与教训分析安全事故预防与应对的不足提高项目安全管理水平与能力持续改进制定针对性的持续改进计划与策略落实持续改进措施与资源监控持续改进效果与进度项目安全事故的经验教训与持续改进项目安全文化与企业社会责任06项目安全文化的建立与推广建立明确项目安全文化