潮平两岸阔 风正一帆悬.docxVIP

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潮平两岸阔风正一帆悬

这是新中国第一座少数民族地区电台,至今已走过60年的历程。她的成长,记录了呼伦贝尔人半个多世纪的强边富国梦,也聆听了共和国逐步发展终成强国的铿锵足音;她用音响刻写记录了呼伦贝尔各族人民,60年来在党的民族政策指引下,特别是改革开放30年来,所取得的伟大成就,也传递了党、国家和人民的心声。她就是不断拼搏、改革创新、开拓奋进的呼伦贝尔人民广播电台。

呼伦贝尔人民广播电台始建于1950年11月1日,前身为乌兰浩特人民广播电台,后更名为“内蒙古广播电台二台”,1970年正式启用“呼伦贝尔人民广播电台”呼号至今。呼伦贝尔人民广播电台下设14个部室,现有在岗职工149人,其中少数民族74人。其中高级职称者5人,副高职16人,中级职称43人。现开办有蒙汉语、调频三套自办节目,每天总播出时间52小时。呼伦贝尔人民广播电台拥有中短波、调频7个发射频率,总发射功率131千瓦。基本形成了以海拉尔为中心,对全市13个旗市区的覆盖,其中短波频率还可以远播到俄罗斯、蒙古、日本、澳大利亚、南非等国家和地区,2007、2009两个年度共建起29个调频转播台,使用卫星传输蒙汉双语节目,从而使市本级蒙汉语广播覆盖人口达到210万,为呼伦贝尔市三大传统媒体之最。

探索

面对上世纪八十年代的广播现状,呼伦贝尔广播人开始了探索。广播还能不能生存,广播到底该怎样办?调频广播的开办使呼伦贝尔广播人看到了希望!

时间回到上个世纪七、八十年代,像全国其他地区一样,随着电视媒体的崛起,呼伦贝尔的广播从巅峰开始跌落。一贯要强的呼伦贝尔广播人开始了思索,广播还能不能生存,广播到底该怎样办?而当时的呼伦贝尔也正处于社会大变革时期,原有的皮革、乳业、毛纺等企业受资金、技术条件的限制优势渐失,或转制以求生路,或嫁作“他人妇”,林业企业也由“伐”转“营”,呼伦贝尔经济总量随之从自治区前列开始大幅下滑。这样的条件下,广播事业要发展又谈何容易!

这一时期,不单是呼伦贝尔广播人在思考广播的发展方向,全国的广播人也在思考这个问题。九十年代,在中国南部,一个被称为“珠江模式”的广播热潮开始兴起,进而波及上海、北京。“珠江模式”使广播开始向“窄播”转变,各台纷纷打造专业频率,一时间广播似乎又找到了春天。“改革或许成功,守旧必将失败”,这个现在看起来非常简单的道理,在十几年前一度引起了争议。

1995年,经呼伦贝尔党委、行署批准呼伦贝尔人民广播电台决定开办调频广播;1996年10位只经过简单培训的年轻人坐在了直播台前。创业之初,事事艰难。调频广播的主任和9位主持人挤在一间15平方米的办公室里。从开盘机到MD再到音频工作站,调频广播的设备翻新也在一个侧面印证了广播事业必然要有大的发展。

改革

不破不立,改革就要打破固有的成规。数字化改造、人才培养两大工程完成后,调频广播第一、二代节目主持人陆续被调整到人民台。祁穗峰台长形象地把这种做法称做“掺沙子”

从上个世纪九十年代末开始,呼伦贝尔的广播事业发展开始复苏,并逐步驶上快车道。2000年,原海拉尔市广播电视并入呼伦贝尔台,进一步整合了盟级的广播电视力量。原海拉尔市广播电视局局长祁穗峰就任呼伦贝尔人民广播电台副台长,2002年出任台长。呼伦贝尔人民广播电台迎来了事业发展史上的黄金期。

攻欲成其事,必先利其器。新班子上任伊始,面临的第一个主要任务就是实现呼伦贝尔电台数字化设备改造。呼伦贝尔电台一方面积极争取市财政的支持,另一方面强化广告创收管理,增加广告收入。2002年10月通过严谨的招、投标方式,购进了处于国内领先水平、价值160万元的广播数字化音频系统。经过安装、调试,2003年7月数字化新机房正式投入使用,并同步实现了节目信号的光缆传输,这标志着呼伦贝尔广播电台的节目制作、传输等技术手段进入了国内地级台先进行列。2004年6月数字化二期工程完工,呼伦贝尔电台总控机房投入使用。几年来,呼伦贝尔电台在资金紧缺的情况下,利用财政拨款、银行贷款、职工集资等方式完成了340万元的数字化改造工程量,并于2008年5月还清全部工程贷款。

技术手段固然是广播发展中的“利器”,“人”的因素更不容忽视。1996年、2003年、2004年呼伦贝尔电台分三批招聘了40多名高校应届毕业生,初步缓解了广播采编、技术人员青黄不接的局面。为提高从业人员整体素质,锻炼一支能打硬仗、善打硬仗的广播队伍,2003年――2005年呼伦贝尔电台自筹资金近30万元,先后在内蒙古人民广播电台、中央人民广播电台、中国国际广播电台培训业务骨干52人,其中时间最长者接受培训4个月。通过培训,受训人员进

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