附件3:2007体系子公司人力资源业务支撑评估表(2022年) (1).pdf

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内部

2007体系子公司人力资源业务支撑评估表(2022年)

工作态度响应效率业务能力业务贡献

考评维度

(20分)(20分)(20分)(40分)

具备长效工作激情、良好的对于工作从接收、执行到交具备扎实、全面的包括不限能找到并通过体系、机制、合计下一阶段改善事项

团队协作及奉献精神、严格

序号部门付能够全程积极主动、快速于人力资源专业知识、技能团队等建设系统改善组织存

的工作纪律性和严谨的工作

高效及大局观、经营意识在的痛点,助力业务发展

作风,坚持清风气正

备注:

1.评估单位:各子公司(权重80%)+集团助新产业办公室(权重20%)

2.评估周期:每月评估(BIP系统推送)

3.结果应用:纳入人力负责人绩效考核

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