医院绩效考核与岗位绩效工资制.pptxVIP

医院绩效考评与

岗位绩效工资制;医院绩效考评与岗位绩效工资制;医院绩效考评与岗位绩效工资制;酬劳（Rewards）;图1整体酬劳结构;薪酬（Compensation）;薪酬（Compensation）;薪酬（Compensation）;薪酬（Compensation）;薪酬（Compensation）;我国岗位绩效工资制

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（hospitalPerformanceassessment）;愿景：成为中国医院管理行业领先者，成为中国最有价值医院管理集团;财务角度：总资产结余率、净资产结余率、流动比率、速动比率、资产负债率、流动资金周转率、资本积累率、固定资产增值率;例2：上海市二级综合性医院绩效评价研究;续表3;续表3;续表3;续表3;表4上海市二级综合性医院绩效评定值比较;表5上海市城镇二级综合性医院绩效评定值比较;医院绩效考评

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（hospitalPerformanceassessment）;公立医院岗位绩效工资制;公立医院岗位绩效工资制度;公立医院岗位绩效工资制度;例3：某市人民医院薪酬改革探索;后并后，工资政策需要调整，不能按原来医院执行

医院认为执行现行国家工资分配制度不能做到员工待遇酬劳与个人业绩、风险责任、技术能力、服务质量等挂钩，不利于提升医务人员主动性和服务质量

医院希望建立一套科学、合理、符合新医院特点薪酬制度及与之配套绩效评价体系

薪酬设计基本标准

淡化身份，强化岗位；

突出业绩，加大激励；

兼顾稳定，逐步过渡。

设计目标

建立真正以岗位和业绩为导向符合当代管理理念和医院特点薪酬体系;医院岗位设计方法

岗位分类

对医院各类岗位进行工作分析，依据岗位任务、职责、所需智力和体力、服