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第十六章医院财务管理主讲：叶少霞医院财务管理课程第1页

本课程学习主要内容财务管理概论医院预算管理医院融资决议医院投资决议医院资产管理医院财务分析医院财务管理课程第2页

第一节概述一、财务管理目标（一）财务管理概念是当代市场经济社会中最基本管理活动，它经过决议、计划和控制等伎俩来组织医院财务活动、处理医院财务关系一项经济管理工作。医院财务管理课程第3页

第一节概述一、财务管理目标（二）医疗机构分类9月1日实施城镇医疗机构分类管理，依据经营目标、服务任务、执行财政、税收、价格政策和财务会计制度，分为非营利性医疗机构和营利性医疗机构。医院财务管理课程第4页

第一节概述一、财务管理目标（二）医疗机构分类1、概念非营利性医疗机构指为社会公众利益服务而设置和运行医疗机构，不以营得为目标，其收入用于填补医疗服务成本，实际运行中收支结余只能用于本身发展，如改进医疗条件、引进技术、开展新医疗服务项目等。医院财务管理课程第5页

第一节概述一、财务管理目标（二）医疗机构分类1、概念营利性医疗机构指医疗服务所得收益可用于投资者经济回报医疗机构。医院财务管理课程第6页

第一节概述一、财务管理目标（二）医疗机构分类2、区分（1）经营目标不一样（2）执行行业会计不一样（3）执行医疗服务价格不一样（4）享受税收政策不一样（5）政府举行非营利性医疗机构享受财政补助。医院财务管理课程第7页

第一节概述一、财务管理目标（三）财务管理目标1、非营利性医院（1）创造足够收支结余来确保对小区提供现有医疗服务连续性。（2）创造足够收支结余能够投资与医院发展所需新医疗技术和新医疗服务。医院财务管理课程第8页

（3）主动寻求政府支持，但从医院营运和财务管理上不能单纯依赖这些资金支持。（4）在政府指导价基础上，以尽可能低价格向小区提供基本医疗服务。第一节概述医院财务管理课程第9页

第一节概述一、财务管理目标（三）财务管理目标2、营利性医院在符合政策法规和行业质量标准前提下实现医院全部者财富最大化。医院财务管理课程第10页

第一节概述一、财务管理目标（四）影响财务管理目标实现原因1、外部原因（1）法律环境、金融市场环境、经济环境（2）卫生体制改革：医疗机构分类管理、医药收支两条线管理、药品集中采购、小区卫生服务等。医院财务管理课程第11页

第一节概述一、财务管理目标（四）影响财务管理目标实现原因2、内部原因（1）投资酬劳率（2）风险（3）投资项目（4）资本结构（5）资产管理（6）结余分配政策医院财务管理课程第12页

第一节概述[例一]定价策略折扣定价策略：药品价格心理定价策略：住院床位费差异定价策略：普通门诊、特需门诊医院财务管理课程第13页

第一节概述一、财务管理目标（五）财务关系1、医院同全部者之间财务关系2、医院同债权人之间财务关系3、医院同被投资单位之间财务关系4、医院同债务人之间财务关系5、医院内部各单位之间财务关系6、医院同职员之间财务关系7、医院同相关部门之间财务关系8、医院同第三方付费者财务关系医院财务管理课程第14页

第一节概述二、财务管理内容（一）财务管理对象财务管理主要是对资金管理，其对象是资金及其流转。资金流转起点和终点都是现金，其它资产是现金在流转中转化形式，所以，财务管理对象也能够说是现金及其流转。医院财务管理课程第15页

第一节概述二、财务管理内容（一）财务管理对象1、现金流转概念在医疗服务经营过程中，现金变为非现金资产，非现金资产又变为现金，这种流转过程称现金流转。这种流转无始无终，不停循环，称现金循环或资金循环。现金循环分为短期循环和长久循环。医院财务管理课程第16页

投资者银行投资分配借入偿还现金商业信用偿还卫生材料\药品等物资赊购医疗服务现购医疗服务项目收费\药品收费应收帐款人工成本公用支出等欠费现付管理费用等收款2、短期资金(现金)循环第一节概述二、财务管理内容（一）财务管理对象医院财务管理课程第17页

现金固定资产医疗服务药品经营医疗服务项目收费应收帐款现金帐款收款出售投资折旧第一节概述二、财务管理内容（一）财务管理对象3、长久资金(现金)循环医院财务管理课