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医院品管圈活动十大步骤
神经外科董星星;环境在改变;医院现象;——尊重人、开发智慧、调动主动性。;;QCC组建类型;QCC人员组成;圈活动相关人员职责;;;医院品管圈活动十大步骤;除了这些挚友什么能代表我们?;头脑风暴法;;头脑风暴法4大标准:;;没
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果;亲和图;亲和图操作步骤;;缩写亲和卡;亲和图;怎样选取主题:
;问题点书写格式;品管圈能处理问题点:;主题选定方法;主题选定方法;;;主题选定理由;题目不在大,而在能力所及;没
有
效
果;确定活动计划书;品管圈活动进度表-甘特图;注意事项;没
有
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果;现实状况把握;流程图;;流程图意义;现实状况把握;;;;;改进前柏拉图;没
有
效
果;目标值=现实状况值-(现实状况值*改进重点*圈能力);
;;没
有
效
果;5Why1H工具;杰弗逊纪念大厦
;1问:为何天天冲洗墙面?
答:因为墙面很多鸟屎
2问:为何那么多鸟屎?
答:因为有很多燕子
3问:问什么那么多燕子呢?
答:附近有很多蜘蛛作为燕子美食
4问:为何有那么多蜘蛛呢?
答:附近因为有很多飞虫,蜘蛛喜欢吃
5问:为何有那么多飞虫呢?
答:因为这里阳光充分,有很多飞尘,适合飞虫生长;最终处理方法就是将大厦窗帘都关闭好,所以该大厦一直保留完好;特效要因图;大骨展开法;小骨集约法;;注意关键点:;错误鱼骨图;特征要因图;何谓原因、要因与真因;真因验证;圈选要因及验证方式;问题
鱼骨图
原因
表决
要因
柏拉图查检表、研究论证、文件查证
真因;注意关键点;没
有
效
果;一、对策确定方法;何为脑力激荡法;方法:;;脑力激荡法四大标准;缺点列举法;希望点列举法;愚巧法;二、对策确定;;;没
有
效
果;对策实施与检讨;2.对策实施;
对策实施注意点:
;没
有
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果;效果确认;效果确认使用方法;效果确认之有形结果;77.4%;目标达成率;;品管圈活动队圈员所产生之无形结果;效果维持-推移图;没
有
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果;标准化;没
有
效
果;检讨与改进;下次活动主题;ThankYou~~
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