如何做好护士长工作课件.ppt

如何做好护士长工作;提纲;护士长的角色模式;护士长的角色模式;护士长的岗位职责;患者安全目标的临床实践;背景和概念（3）;背景和概念（4）;概念;错误发生的相关因素;人员因素：数量、质量;管理因素;患者因素（风险）;;常见差错事故;解决问题的办法（1）;解决问题的办法（2）;解决问题的办法（3）;安全目标;2005-2006年安全目标;JCAHO2006年病人安全目标

JCAHO2006NationalPatientSafetyGoals;2007年1月又提出：;《2008年患者安全目标》;《2008年患者安全目标》;2009-2010患者安全目标;落实患者安全目标重点培训;构建患者安全文化;学习;（一）提高医务人员对患者识别的准确性，严格执行三查七对制度（150分）

操作前识别（40分）

介入等高危诊疗活动前识别（40分）

关键流程识别（30分）

腕带标识管理（40分）;（二）提高病房与门诊用药的安全性（150分）

药品管理（40分）

准确核对用药医嘱（20分）

安全配伍（25分）

重点药品管理（25分）

用药观察指导（20分）

输注药物管理（20分）;（三）建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通，做到正确执行医嘱（100分）

执行医嘱时的沟通管理（60分）

口头接受报告时的沟通管理（40分）;（四）建立临床试验室“危急值”报告制（100分）

报告制度（15分）

流程管理（15分）

报告咨询（10分）

检验项目（30分）

“危急值”项目的质量控制（30分）;;;（七）防范与减少患者跌倒、压疮时间的发生（50分）

制度保障（20分）

加强护理（20分）

人员保障（10分）;（八）鼓励主动报告医疗不良事件（50分）

优化管理机制（30分）

教育与宣传（20分）;临床护理实践（1）;临床护理实践(2);临床护理实践（3）;落实护士的礼仪要求;落实护士的礼仪要求;落实护士的礼仪要求;协和医院导医工作;护理人员的培养与使用;护理事业发展纲要（管理年督察）;基本原理;ICU人员配置;ICU人员配置;专业要求;ICU护士临床培养;带教老师的作用;优势益处;具体方法;探讨问题;分层次管理目的;分层次管理;分层次管理;;管理方法;广东省护士分层次管理;借鉴;意义和价值;探讨问题;探讨问题;谢谢