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第22卷第4期河南机电高等专科学校学报
2014年7月JournalofHenanMechanicalandElectricalEngineeringCollegeV01．22№．4
July2014
零售业存货管理问题研究
——基于“胖东来百货的调查分析
王动
(河南机电高等专科学校经济贸易系，河南新乡453000)
摘要：目前，超级市场和百货商场在我国社会和经济发展中的地位日益重要。存货成本成为我国零售业发展的
一个重要瓶颈因素。依据存货管理方法，通过对胖东来商贸集团存货管理问题的调研和分析，认为目前我国零
售业应以客户需求为中心规划存货，同时要实施新型供应商管理机制并严格控制采购成本。
关键词：零售业；存货管理；供应商管理库存(VMI)
中图分类号：F721；F253．4文献标识码：A文章编号：1008—2093(2014)04—0039—04
存货成本已成为零售业中包括租赁成本在内1．1ABC分类法
的两大成本构成之一，加强存货管理已经成为零售此方法是意大利经济学家帕累托(VifredoPa—
企业降低成本、增强企业活力的重要方法和途径。reto)在19世纪研究意大利米兰的财富分布问题
尤其是对于发展日益迅猛的超级市场、百货商场等时所提出。在库存管理中，此法的原理是：少数种
零售业态，存货占用资金的比例对于其日常经营有类的存货存会占用大量资金，而大多数存货只占用
巨大的影响。因此，存货管理越来越受到零售企业少量资金。其中的核心含义是：对所生产和销售的
的重视。在世界经济一体化及全球化背景下，国际商品或产品进行全部的存货细分是不值得、非经济
上著名的零售企业诸如沃尔玛、家乐福、麦德龙等的行为]。为高效控制存货，对某些贵重的商品或
纷纷进军中国市场，不仅在经济相对发达的一线、
产品，要进行最佳量的采购和严格管理，而对于某
二线城市落户，也开始逐渐在三、四线城市落地生
些相对价格低的商品或产品，可采用大量采购和宽
根，其发展势态整体良好。而本土零售企业，也有
松控制。
一些因其地域优势、政策因素、本土化服务等优势
1．2供应商库存管理(VMI)
而异军突起，其在存货管理方面的经验，同样值得
VMI(VendorManagedInventory)可以译为
探讨和研究。
“供应商管理库存”，即采购商将其从供应商购买的
1存货管理相关理论存货委托给供应商管理，通过与供应商分享其内部
存货、销售或生产等信息，降低双方的包括存货在
众所周知，存货是企业流动资产的重要组成部
分，是企业经济效益的一个重要保证。而存货的周内的相关成本，提高企业利润空间，增强企业竞争
转速度将会直接影响到企业整体流动资产的利用力[2]。这种存货管理策略突出表现在突破传统的
效果。重要的是，在当今以客户需求及服务为中心
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