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2024-07-01 发布于江苏
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ContentsPage

第一章NPS简介

第二章改善的新思维

第三章易认同的无驮

第四章浪费与无驮

第五章独特见解无驮

第六章NPS改善实

过渡页

Transition

Page

第一章NPS简介

第2页

NPS简介浪费与无驮独特见解无驮

改善新思维易认同的无驮NPS改善实

1、何为NPS与VSM？

New新Voluntary自主

Productio生产Study研究

Skill技术Meeting会议

NPS：意指彻底消除浪费及创造利润的崭新思想（心）、技术（技）与实践（体）

的改善及管理新体系。

VSM：为实践NPS的理想境界，而临时性组成的跨部门、任务编组的改善小组活动，

也简称为[自主研]

第3页

NPS简介浪费与无驮独特见解无驮

改善新思维易认同的无驮NPS改善实

2、NPS新生产技术的导源。

TPS：ToyotaProductionSystem（JIT）

TP——降低库存为导向

TPS：TotalQualityManagement

TQMTPM

——提升品质为导向

NPSTPS：TotalProductiveMaintenance

——减少设备损失为导向

香皂盒案例

第4页

NPS简介浪费与无驮独特见解无驮

改善新思维易认同的无驮NPS改善实

3、NPS的改善

改善要点：

全公司每一个人都必须参与；

以课题为

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