{IE工业工程}工业工程培训资料.pdfVIP

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目标:更高效利用,

使生产系统投入要素得到全、提高生产

降低成本、保证质量和安益。

率、获得最佳利

方法学什么是工业工程?

工业工程(Industrial

Engineering,简称IE),是对人

员、物料、设备、能源和信息所

组成的集成系统进行设计、改善

和设置的一门学科。它综合运用

数学、物理学、社会科学方面的

追求的是系统整体的优化与提高。

专门知识和技术,以及工程分析

从学科角度把IE知识领域划分成17个分支:

•生物化学•实用心理学

•成本管理•方法研究与作业测定

•数据处理与系统设计•人的因素

•销售与市场•工资管理

•工程经济•人体测量

•设施规划•安全

•材料加工•职业卫生与医学

•组织规划与理论•生产规划与控制

•应用数学(运筹学、管理经

济学、统计质量控制、统计

数学应用)

工业工程对制造业的作用

•对系统进行规划、设计、评价

与创新;

•优化生产系统、物流系统与信

息系统;

•诊断企业症结;

•挖掘潜力,保证质量,提高企

业生产效率和经济效益;

IE导入的10条基本精神:

1.抛弃固有的制作方法及观念

2.积极寻找方法而非做不到的理由

3.不要辩解或找借口,实事求是否定现状

4.不求完美,50分即可,马上行动

5.错了请马上改正

6.改革不许大量投资

7.不遇问题,不出智慧

8.请自问WHY五次找真正原因

9.10人的智慧大于一个人的知识

10.革新永无止境

IE实施抵抗情绪的10种表现:

1.那种东西没有什么作用。

2.道理却是如此,但我们的情况不同。

3.方案是不错,实际效果就难说。

4.再降低成本已是不可能。

5.我们也一直是这样做的。

6.不愿作别人劝告的事情。

7.成本下降的话,品质也会跟随下降。

8.现状也不错,为什么要改变。

9.那种东西不灵的,10年前我们就搞过了。

10.我们对此最了解了。

IE手法是以人的活动为中

心,以事实为依据,用科学的

分析方法对生产系统进行观察,

记录分析并对系统问题进行合

理化改善,最后对结果进行标准

化的方法。

改善程序

分析对象

究问题的调查

设定目标

推进计划的制定

现状调查分析

改善立案

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