{IE工业工程}工业工程七大手法PPT50页.pdfVIP

第一章IE七手法简介

IE就是指Industrial(工业

)Engineering(工程)，是由

二个英文字母的字首结合。

IE的目的：

“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适的

途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增

进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展。

第一章IE七手法简介

改善(IE)七手法与品管(QC)手法之差别

“品管（QC）七手法”较著重于对问题的分析与重点

的选择，但对如何加以改善则较少可应用。

“改善（IE）七手法”较著于客观详尽了解问题之现

象，以及改善方法的应用，以期达到改善的目标。

有了“改善（IE）七手法”正可弥补品管（QC）手法

的缺陷而达到相辅相成之效果，使得改善的效果更为

落实也更容易实现。

同时最重要的是改善（IE）七大手法亦可单独使用，

因其本身具有分析、发掘问题的技巧之故。

第一章IE七手法简介

第二章防错法

一.意义

防错法又称防愚法,其义为防止愚笨的人做错事

防错法.也就

是说,连愚笨的人也不会做错事的设计方法.

动改法因此,更具体的说”防错法”是

流程法

五五法1，具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造

———不需要注意力,

人机法2，具有外行人来做也不会做错的构造

双手法———不需要经验与直觉

3，具有不管是谁或在何时工作能不出差错的构造

抽查法

———不需要专门知识与高度的技能

二、应用范围

任何工作无论是在机械操作，产品使用上，

以及文书处理上皆可应用到。

第二章防错法

三.功用

三.功用

使任何的错误,绝不会发生.

防错法使任何的错误,绝不会发生.

使错误发生的机会减至最低程度.

使错误发生的机会减至最低程度.

动改法

流程法四.基本原则

四.基本原则

在进行”防错法”时,有以下四原则可供参考:

五五法在进行”防错法”时,有以下四原则可供参考:

使作业的动作轻松

使作业的动作轻松

人