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- 2024-06-25 发布于湖北
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绩效考核量化指标
薛杰耀
以下考核指标,公司应根据本公司情况适当调整使用!所有关键指标应与干部面谈再定!
注:最佳先试行三个月,再作调整完善!
(公司先按本模板设计出自己的绩效考核内容,有拿不准的再回传薛老师完善修订!)手机:
邮:
薛杰耀
请贵公司先根据以下模板以及各部门的目的设定情况填写相关内容,填好后有拿不准的再回传给我修订!(或等我见面再征询细节.
目录
第2章高层管理人员绩效考核
2.4总经理绩效考核指标量表
2.5生产总监绩效考核指标量表
2.6营销总监绩效考核指标量表
2.7客服总监绩效考核指标量表
2.8行政总监绩效考核指标量表
2.9生产总监绩效考核方案
2.10销售总监绩效考核方案
2.11财务总监绩效考核方案
第4章技术研发人员绩效考核
4.1技术部关键绩效考核指标
4.2研发部关键绩效考核指标
4.3技术部经理绩效考核指标量表
4.4研发部经理绩效考核指标量表
4.5技术研发人员绩效考核方案
第5章采购供应人员绩效考核
5.1采购部关键绩效考核指标
5.2供应部关键绩效考核指标
5.3采购部经理绩效考核指标量表
5.4供应部经理绩效考核指标量表
5.5采购人员绩
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