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管理人员配置及目标
厂长经营者自
上
各事业部部长而
下
管理者
各事业部课长目
标
主管主管
组长组长
监督者自
下对话
班长班长而会话
上提议
提案
合作
一般/一般/一般/一般
丰田努力的关键词
项目主要努力的关键词
质量是重点、根据顾客的需求展开开发、
1重视顾客
缩短周期
2挑战永无止境的挑战、向更高的目标挑战
否定现状进一步改
3改
(如果认为现在就是最好的改善便无法进行)
4现地现物现地现物地进行判断
5对人尊重人员培训、职工的要求、中间穿插着期待
6团队合作个人成果与集体成果相辅相成
自动化
1)更好的产品(质量第一)(不制作不好的东西
不传到后面的工序中)
彻底排除浪费
2)更低的价格(只生产顾客需要的产品)
(降低成本就能挤出利润)
适时的生产JIT
3)想买时马上就能到手(短生产周期)
**利润和成本
销售价
利润=销售价ー成本
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