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何为精益生产
•精益生产方式70年代起源于丰田汽
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车公司
车公司
•丰田生产方式最终目标就是提高全
丰田生产方式最终目标就是提高全
公司的利润，为实现目标，大野耐
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一把消除浪费、降低成本就成为最
一把消除浪费、降低成本就成为最
基本目标
基本目标
•精益生产(
Lean
Production)是美国
精益生产(
Lean
Production)是美国
麻省工学院给丰田生产方式的名称
麻省工学院给丰田生产方式的名称
1
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不降低成本就无法提高利润
成本中心型
•以计算或实际的成本为中心，
加上预先设定好的利而得出
售价，
•其公式为：售价=成本+利
•在供应销量时，在垄断产品
时可以如此定价
2
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售价中心型
•在供应销量时，以售价为中心，
当市场售价降低时利随之减少，
其公式为：利=售价－
成本
•缺乏改善意识的企业属于此类型，
市场好时有较高的利润，市场差
时大幅度下降
3
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利润中心型
•在供应销量时，以利为中心，
当市场售价降低时，成本也必须
下降以获得的利(目标利)
不会减少
•其公式为：
•成本=售价－利
4
4
减少浪费
--降低成本的主要手段
什么是浪费？
•不增加价值的(生产过程改变
零件尺寸、形状或功能，非价
格)
活动是浪费
•尽管是增加价值的活动，但所
用资源超过了绝对最少的界限，
5
5
到处都存在浪费
–
7种表
现
•生产过量的浪费
生产过量的浪费
•等工造成的浪费
等工造成的浪费
•搬运上的浪费
搬运上的浪费
•加工本身的浪费
加工本身的浪费
•库存的浪费
库存的浪费
•操作作业的浪费
操作作业的浪费
•生产废品、次品的浪费
生产废品、次品的浪费
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