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造价咨询服务方案造价咨询投标文件的服
务方案
工程造价咨询服务方案
工程造价服务方案目录:
一、工程造价咨询整体方案
1、造价咨询服务方案
2、造价咨询质量控制措施
3、造价咨询进度控制措施
4、对本项目的合理化建议
二、售后服务承诺
一、工程造价咨询整体方案
1、造价咨询服务方案:
为确保工程造价咨询服务的顺利进行,我们将按照以下步
骤制定工作方案的总体规划:
一)工程造价咨询服务的准备阶段:
明确工程造价咨询服务的要求与范围,成立造价咨询项目
部,编制工程造价咨询服务(质量)计划,准备造价咨询服务
资料。
二)工程造价咨询服务实施阶段:
在施工图设计阶段,我们将熟悉各设计阶段的设计成果文
及相关限制条,参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项
目技术经济指标,编制工程预算。
在招投标阶段,我们将熟悉并掌握有关建设工程招投标的
法律、规定、程序、要求等内容,收集编制招标阶段造价咨询
工作的基础资料与相关的设计成果文,编制招标工程量清单、
标底,参加答疑会、询标会。
在施工阶段,我们将按合同约定,开展造价咨询服务,根
据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款,及时进行工程
量清单变更审核,参加工程例会,保持与项目建设单位、设计
单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络,掌握相关
设计变更、现场签证的第一手资料,做好工程变更价款的审核
与确定,编制变更审核报告,工程索赔审核,合同条款的解释、
执行。
在结(决)算阶段,我们将根据项目的竣工验收资料,经
认可的竣工图纸、施工合同文、施工过程中所发生的所有设计
变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交
的结算申请资料,编制工程结算审核报告。
三)单项委托的工程造价咨询服务终结阶段:
所有咨询服务成果文的交付,均应以书面形式体现。资料
的归档按《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行,内
容包括:造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等,作
为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文、相关会议纪要和
文函,经签署的所有总结及最终咨询业务成果文,所有中间及
最终业务成果文相关的计算、计量文、校对、审核记录。
二、售后服务承诺:
我们承诺在工程造价咨询服务结束后,继续提供一定期限
的售后服务,包括咨询服务成果的解释、补充、修正等。我们
将以客户满意为目标,不断提高服务质量,为客户提供更好的
服务。
作为内部质量管理所需的其他资料,E应当被剔除。
在工程造价咨询服务回访阶段,公司应该每季度至少进行
一次服务质量回访,并请委托单位填写《服务质量评价意见
表》。在项目服务结束前,公司应该检查《项目服务表》和
《服务质量评价意见表》,并及时处理解决委托单位提出的相
关意见。按合同约定,公司应该在保修期内做好工程造价咨询
服务工作。保修阶段结束后,项目经理应该做好服务工作总结
报告,报主管部门审定后,通知委托方服务结束。
为了使项目按整体投资计划能够顺利实施,我公司严格响
应招标文要求,对该项目从招标到竣工决算整个过程提供造价
咨询服务。各阶段的具体工作计划如下:
在招标人要求的截止日期之前,完成可供招标和签订合同
使用的工程量清单及控制预算(招标控制价)的编制。协助招
标人签订合同。
该阶段工作的要点是科学合理地划分施工标段及工作界面,
准确编制招标工程量清单及招标控制价,选用适宜的施工合同
类型并合理确定合同价格。工作步骤和程序包括组织工作组人
员熟悉项目的整体及各单体设计情况、协助招标人划分标段、
协助招标人编制招标文、编制招标控制价、协助招标人对各投
标单位进行报价分析以及协助招标人进行合同的谈判及签署。
在工程实施阶段,公司应该严格控制变更、洽商、签证的
发生并合理确定增加的费用,即时关注材料价格变化,减少或
避免工程索赔并提供反索赔建议等,使成本尽可能地控制在目
标范围内。具体工作内容包括在本项目建造全过程,按招标人
要求派驻各专业现场造价工作人员进行进驻施工现场的服务,
与招标人、监理单位及设计单位共同进行费用控制管理工作,
研究确定可进行造价减省的项目,并协助实施。负责制定造价
控制的实施流程,对承包商报送的工程预算进行审核,确定造
价控制目标,提供资金流量控制建议。与设计单位密切合作,
控制工程变更费用,以保证不超批准目标成本的
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