公司企业安全文化建设基本情况.docx

公司自建厂以来，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持把安全生产作为企业各项工作的重中之重常抓不懈，通过健全完善各项规章制度，不断强化员工安全意识，提高安全管理水平，把安全文化建设纳入安全管理工作中，牢固树立“与其事故后处理，不如事故前防范”的安全生产理念，强化“全员、全天候、全过程、全方位”控制，不断加大重大危险源和设备的检查力度，避免了各类事故的发生，取得了显著成效。

一、强化风险管理。风险管理是所有安全工作的基础，为真正实现本质安全，公司安生部每年组织开展一次全公司范围内所有人员活动和设备设施情况的风险评价工作，并对危害识别、风险评价的结果进行审定，建立风险清单，确定优先控制顺序，制定风险控制措施，逐步将所有风险控制在可接受程度内。通过实施风险管理，进一步增强了员工风险控制的意识，实现了由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，员工工作时能够自觉的识别身边可能存在的风险和危害，采取控制措施，从而有效的防止了安全事故的发生。

二、强化执行力管理。建立了长效安全管理机制，并严格执行。公司安生部定期对各车间的安全隐患进行拉网式的大检查，通过查现场设备设施、查员工行为，并结合对每项工作、每个生产环节进行安全排查，查找安全隐患及可能出现的薄弱环节，提出整改措施计划并组织实施。

三、强化应急管理工作。为提高公司的安全监控和预警能力，针

对潜在事件和突发事故，组织相关人员编制了公司安全生产事故应急预案，全面覆盖控制了公司可能出现的突发事故。同时为检验应急救援预案的有效性，公司采取定期与不定期组织模拟实战演练，应急救援能力不断提高。

四、强化职工安全教育。一是组织车间各岗位职工进行安全消防知识、国家安全法律法规、岗位安全操作规程培训，并组织考试。二是组织公司员工积极参加上级部门组织开展的“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动，成效明显。三是日常安全教育培训。通过安全教育培训的持续开展，员工的安全意识和责任感有了更进一步的提高，“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围更加浓厚，有效杜绝了“三违”现象的发生。

回顾和总结前一阶段的工作，我们认为，虽然我们取得了点滴成绩，但成绩的取得是与各级领导的关怀和支持分不开的。下一步，我们将谦虚谨慎，继续努力，虚心学习兄弟单位的好经验、好做法，不断丰富企业安全文化建设，严细企业安全管理，努力把安全文化工作做得更好，争创省级安全文化建设示范企业。