物流管理系列课程之一新仓库管理员培训(96)课件.pptVIP

物流管理系列课程之一QualitySatisfy仓库管理员培训深圳市德信诚经济咨询有限公司主讲：饶辉剑(海量营销管理培训资料下载)DNV-June1999

QualiDtyNVSa-tisJfyune19主要内容991、仓库管理概论2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理）3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理）4、呆废料的管理与防治5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT）6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求

QualiDtyNVSa-tisJfyune1999第一部分：仓库管理概论仓库有什么作用?

QualiD99tyNVSa-tisJfyune19仓库的功能传统的观念

QualiDtyNVSa-tisJfyune1999随着经济的发展，物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的角色

QualiD99tyNVSa-tisJfyune19仓库的功能现代的观念

QualiDtyNVSa-如何能成为一名优秀的仓管员呢？tisJfyune1999

QualiDtyNVSa-tisJfyune1999仓管员的七条主要职责1、建立仓库管理制度和作业规范；2、物品的进出库管理；3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；

QualiDtyNVSa-tisJfyune1999仓管员的七条主要职责4、物料防护及仓库安全措施；5、定期搞好物料的盘点工作；6、管理库用机具和设备；7、物料的有效期管理。

QualiDtyNVSa-tisJfyune1999仓管员应具备的五点素质和技能1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；

QualiD5、具有仓储统计、账务处理能力。tyNVSa-tisJfyune1999仓管员应具备的五点素质和技能3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；4、具备计算机操作能力；

QualiDtyNVSa-tisJfyune1999对仓管员的其他要求1、认真细心2、反应迅速

QualiDtyNVSa-tisJfyune1999对仓管员的其他要求3、严格把关4、主动性

QualiDtyNVSa-tisJfyune1999第二部分：仓库运作管理

QualiDtyNVSa-tisJfyune1999制造型企业的仓库管理物料的收、管、发、运把握的原则——及时、准确、安全、节约

QualiDtyNVSa-tisJfyune199及时9物料入库要做到——①及时接运卸车；②及时清点验收；③及时搬运入库；④及时登账、立卡、建档；⑤及时传递单据；⑥及时处理存在问题的物料。

QualiDtyNVSa-tisJfyune199及时9发和处理；②及时通风防潮，确保质量完好；③及时维护保养；物料管理要做到——①及时堆放归类，存放有序，便于收④及时结算，确保账务准确。

QualiDtyNVSa-tisJfyune1999①及时备货、及时发运、及时结算；②先进先出。及时物料出库要做到——

QualiDtyNVSa-tisJfyune收发和管理物料要做到：1999准确品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。

QualiD99tyNVSa-tisJfyune做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严19安全格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。

QualiD99tyNVSa-tisJfyune①做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用；19节约②做到物料合理堆放，提高库房利用率；③加强库用设备的保养，提高工作效率；④提高仓库自动化管理水平。

QualiDtyNVSa-tisJfyune199仓储业务运作的全过程9收货验收不合格退货财务核对订购单入库储存核对送货单核对实物检验质量出库

仓库运作管理之一产品包装标志与物料标识http://www.5ixuQe.ucaolimty(海量Sa营tis销fy管理培训资料下载)23

QualiDtyNVSa-tisJfyune199商品包装常用的五种标志91、指示性标志2、危险性标志3、环保标志4、质量认证标志5、商检标志

QualiDtyNVSa-tisJfyune199指示性标志9依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进行安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。GB191-85：包装储运图示标志，一共有十种标志。白纸黑字

QualiDtyNVSa-tisJfyune19GB191-85：《包装储运图示标志》99指示性标志举例

QualiD99tyNVSa-tisJfyune19指示性标志举例

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