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第一章5S
概述
第二章整理推行重点
第三章
整顿推行重点
第四章
清扫推行重点
第五章
清洁推行重点
第六章
素养推行重点
第七章
5S
推行体制
第八章
办公室
5S
第九章
5S
推行实例
第十章
5S
答疑与讨论
第一章
5S概述
1.1
5S的起源：
日本
____国家概括
1.25S的含义
整理区别___与____的东西，只保留_____的东西
要不要有用
整頓要用的东西，按规定_____摆放做好______
位置标识
清掃将不要的东西________
清除掉
清潔维
_____以上整理、整顿、清扫后的局面
持
自觉遵守
上述4S的活动，让每个员工都____________规章，
修養
养成良好的_____________。
工作习惯
1.3
推行5S的作用
(二)
推销
5S
是____员
5S
是____家
节约
5S
是其他_________的基础
管理方法
5S
对安全有保障
5S
是标准化的推动者
5S
改善员工精神面貌，使组织活力化
世界型生产4S企业
客户员工股东社会
（CS；____满意
ES;_____满意
SS;_____满意SS;
____满意）
1.4
持续改进
5S
高品质
、低成本
、短交期
与目
其效率品质成本交期标
管
他理
管
理
方JITISOJITJIT
法TPMTPMTPMTPM
的
关IE
技术QC
手法IE
技术IE
技术
系改善手法设备技术模拟技术设备技术
设备技术标准化约束理论
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