仓库管理月工作总结与计划.docx

【篇一】

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，尽自己的力量完成了公司领导安排的各项工作任务，岁将末，也为我这一年工作做一个年度工作总结：

一、从我个人来说，依据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到认真认真地治理库房工作。

二.通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售业务不断提升，所以自己的力量必需提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作力量提高。

三.货物的治理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作为自己必需保证出货的准确：

每天清点库存发货后的库存实数并对账，

保证成品入库登记的准确，并认真的做好记录。

做好产品破损和预报损的记录。

认真做好财务改革后的用友的录入，必需保证用友录入的准时性和准确性。

做好库存实数的记录，对短货的产品，准时呈报，保证货物能按时发出。虽然我在这一年中某些工作做的不够精彩，但是我会通过自己的过错，不断

提升自己，使自己对仓库治理方面的学问倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己的力量提高。

四.货物的出入库治理：1.对于选购和生产的产品，认真核实货物实数与选购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性，削减退回和破损数量。3.对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必需整齐的放在托盘上，每天要求仓管人员按时清扫仓库地面，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。

五.协作其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进展沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的学问丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完善!

六.自我学习和总结：在这一年的工作中都有很多问题发生，我们要擅长觉察问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和把握专业技能;沟通，了解，吸取阅历;学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，使自己的力量不断提升，把工作做的更好，更专业!

一：工作问题及处理方案：

对数据的准确度存在缺乏：仓库相关工作人员在收发物料时，随便性大，导致本钱增加和库存帐物不符。在这种状况下必定给公司造成不利，通过定期培训，全部账务全面监视以及相关惩罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控力量，化的提高他们的工作热忱，最终到达帐物卡全都的准确化治理。对相关工作人员做出正确指仓库治理年终工作总结导，订正错误发生，避开给公司造成更大的麻烦。

处理问题不准时：仓库工作人员入库时未能准时通知质检检验，给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进展指导，让全部问题都能得到准时解决，为生产进度能顺当进展，优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。

对仓库账务，工作人员监视力度不够。仓库目前是全公司最简洁出问题最

多的部门，其他部门的工作就可能牵连到仓库，一些问题可能就会在仓库暴露，这样的状况是无法避开的，但是我会尽量使问题消灭，削减一些不必要的麻烦。

4、治理力度不够，给公司其他部门工作带来不利。

5、仓库规划存在了很大的缺陷，争取在201x年中更好更大胆的做出好的规划。

二：工作打算：

对每日用友账务以及全部特别状况全面监管，掌握收发物料

将仓管员日常工作内容具体划分清楚。

制定盘点打算并如期进展。

制定仓库定期专业学问培训打算并实施。

制定仓库治理制度。

仓库具体区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续，消灭质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关，请业务部门协作仓库工作在生产办理完入库后再发货。

8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必需和仓库人员办理退库手续，避开一些入库重复现象发生。

9、选购部门协作仓库做好原材辅料的储藏工作(期望不是什么原材辅料都是仓库通知选购人员订货，选购人员应当看到生产通知单提前做好选购工作)

以上内容是我目前对仓库提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划。我期望通过我的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，认真，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的进展

总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就肯定能够做好。做了一年半的仓库主管工作了，有的时候也觉得自己有阅历，或是由着自己的判定来处理事情，所以消灭了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最终在领导的帮助下把问题解决了，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与疗养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进