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事业单位招录面试（动机类）模拟试卷5

一、面试题(本题共4题，每题1.0分，共4分。)

1、贝尔宾团队角色理论认为：“利用个人的行为优势创造一个和谐的团队，可以极大地提升团队和个人绩效。没有完美的个人。但有完美的团队。”这九种团队角色分别为“执行者”“协调者”“鞭策者”“智多星”“外交家”“审议员”“凝聚者”“完成者”“专业师”。你认为自己适合在团队中担任何种角色?说明理由。

标准答案：我认为团队精神，是取长补短、增强队伍整体能力和水平，最终实现工作目标的关键所在。因此，作为事业单位工作人员，无论担任哪种团队角色，核心职责都是为人民群众提供优质服务。假如让我选择一个适合自己的团队角色，那我会选择做“执行者”。之所以选择做“执行者”，原因主要有三个方面：第一，虽然一个团队是由多种角色组成的，但是我认为“执行者”是最锻炼人的角色之一，因为作为执行者，在领导下达决策以后，就要想办法将决策落实下去，当遇到困难和挫折时，要积极地去想办法解决问题，出色地完成任务，而不能用任何借口来为自己开脱或搪塞。这无疑会使自己的能力越来越强，而我喜欢看到自己不断成长和进步。第二，作为执行者，也无疑是与群众接触最多的一个角色。在事业单位工作中，再好的决策也是需要执行者去执行和落实的，而在这个过程中，势必要和群众接触，听取群众对决策的意见和建议，了解他们的真实心声，也只有这样才能更好地将决策落实下去。因此，作为公职队伍中的一员，我愿意在为人民服务的这条路上坚定地走下去，做一个政策的执行者，做人民群众的服务者。第三，虽然一个优秀的团队还应该有“协调者”“鞭策者”“智多星”等角色。但是下达的任务总需要有人来落实，问题的提出也总需要有人来解决，而执行者便是实现一切目标的推动者。我愿意做推动团队发展的执行者。

知识点解析：暂无解析

2、假设你这次通过面试被录取，但到新单位之后发现与之前设想的工作待遇、环境有很大差别。你怎么办?

标准答案：作为新人职的公职人员，无论是在思想上还是行动上，只有尽快完成身份角色的转换，适应工作环境，提升自身的业务能力，加强与同事之间的沟通交流，才能快速融入团队当中，胜任本职工作。在面对题目中的情况时，我将重点从以下几个方面进行处理：首先，调整心态，坦然接受。理想和现实之间往往有一定的差距，应该正确认识。所以，出现这种情况也是正常的，绝不能因此消极怠工，甚至是出现抵触情绪进而影响日常工作的正常进行。其次，设想的工作环境与实际情况不同，也暴露出我对本职工作了解得不够全面。所以，应加强学习，提升自身的综合素质。一方面，既要了解自身的工作范围、工作内容以及整个单位的工作流程，也要熟悉单位的组织架构、各个部门的职能，以便快速适应工作环境。另一方面，也要加强和单位同事之间的交流和沟通，了解大家的同时，也让大家了解我，这也会有助于我尽快熟悉环境、尽快投入工作。再次，与预期的薪资待遇有很大差别，说明我还没有树立一个正确的金钱观、职业观。作为刚人职的公职人员，应该着眼于学习各种与本职工作相关的技能，尽快提高自己的业务水平和工作能力，而不应将眼光仅停留在“利益”二字上面。所以，一方面，我会加强理论学习，提高党性觉悟，淡泊名利，增强自身的服务意识和责任意识；另一方面，我也会通过各种学习渠道加强学习，使自己的能力不断得到提高，让自己能够尽快帮助领导和同事分担工作。我相信，时间久了、工作做得好了，待遇自然也会慢慢变好。最后，理想与现实的工作状况存在差别是在所难免的，应当用一颗平常心去看待，在第一时间调整好自己的心态，正确面对，并积极采取各种有效措施，提升自己的业务能力，以实际行动改变自己，适应环境．用自己的力量努力缩小理想与现实的差距。

知识点解析：暂无解析

3、工作态度和工作业绩，你更看中哪个?为什么?

标准答案：工作中，端正的态度是完成任务的重要前提，业绩则是衡量工作成效的重要指标。只有态度没有业绩的工作，是徒劳无功；只有业绩没有态度的工作，则无法长久。二者都很重要，但如果将二者做比较，我更加看重工作中的态度。首先，工作中，业绩可以快速提升，而态度最难改变。造成业绩低下的原因多种多样，经验不足、能力不够、沟通不畅等，但只要找到原因所在，经验可以积累，能力可以提高，沟通可以加强，这些问题我们大多可以通过个人努力去克服。相反，态度却难以轻易改变，因为它由根植于思想深处的价值观决定，与我们的人格一同形成，与个性品质浑然一体。如果是因态度问题造成的工作效率低下，往往很难有明显改善。其次，态度决定一切。有什么样的态度，就有什么样的行事准则，只要坚持心中准则，持续下去，现状就可能改变。这在我们的日常工作中也是一样的，工作态度是积极努力的，往往会想方设法提高自己的工作效率，提升业绩，哪怕开始处于落后，也能够后来居上；态度不端的员工却相反，即便开始业