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甘肃东兴铝业有限公司酒钢集团酒嘉风电基地
煤电铝一体化项目2＊45万吨电解铝建设工程第十标段质量管理体系
一、为体现公司“科学管理、质量第一、诚信至上、顾客满意”的质量方针，
达到预期的质量目标，确保优质工程，提供一流服务为宗旨，确保高速、优质完
成施工任务，在此基础上建立健全质量管理体系，质量管理体系见下图。
质量管理体系
项目经理
技术负责人专职质量检查员
施材机其
工料械他
各施工班组管
员员员
理
二、机构职能员
质量工作的总原则：把一切质量活动统一到ISO9001-2008质量体系标准上。
质量管理工作的指导思想：“推行科学化管理、实施军事化指挥”，依法治
厂，强化质量意识，保证工序质量，以过程精品保精品工程。
质量管理的基础工作；明确各级人员的质量职责；理顺各级质量管理职能；
修改并完善质量体系文件；建立统一有效的质量记录；质量体系审核
项目部的质量体系要求:
项目部的质量体系要按照《工程项目管理规定》的要求配备技术质量人员，
人员必须到位职责必须明确，并承担程序文件中对项目部规定的一切质量责任。
按规范组织施工、检验；施工管理人员必须人人有规范，学规范，自觉执行
规范；操作人员必须熟知技术交底，严格遵照执行。
质量负责人必须到位，对施工过程采取抽样检查、巡回检查、旁站监督、质
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量签证等多种控制手段进行施工质量检查，并严格执行检验评定标准。
三、人员职责
1、项目经理
项目经理是工程项目的第一质量责任人，对工程质量负责；负责工程的综合
质量控制与监督检查、考核评价工作；负责工程质量策划、资源配备，组织编制
质量计划。并对实施的有效性负责；负责监督技术、供应、质控等职能人员和各
专业、工区工作的有效性。
2、质量负责人
行使质量否决权；对工程的质量保证体系有效运行负责监督和检查，确保项
目质量保证体系按照ISO9001-2008质量体系的模式和公司质量保证手册的要求
正常运行；
负责项目的质量管理和各级控制点检查，并且确认签证有关资料。负责单位
工程的质量评定。在质量方面直接对业主进行工作联系，按要求向业主提供有关
质量记录和报表。参与质量事故的分析，并提出处理和改进的建议。每月向项目
经理上报一份质量报告。
负责本专业的质量管理和实物的跟踪检查、检验。对签证的各种质量记录真
实性、准确性负责；负责分项、分部工程的质量核定；负责质量统计，整理QC
资料；负责工程进度的质量签证。
3、现场专业施工员
负责工程技术管理工作，通过技术措施保证施工质量。参与本专业现场质量
控制，对填写的质量记录真实性、准确性负责；接受质量工程师的监督指导；负
责分项、分部工程的质量评定。
4、材料负责人
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负责
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