采购决定企业成败.docxVIP

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成果题目:采购决定企业成败

——以台州市黄岩继烈塑模有限公司为例

丽水职业技术学院工商管理学院市场营销专业毕业成果

目录

2419_WPSOffice_Level1一、实习单位简介 1

1144_WPSOffice_Level1二、实习岗位及工作内容介绍 1

21692_WPSOffice_Level1三、工作中典型事例描述 1

15506_WPSOffice_Level1四、用专业知识剖析典型事例 3

18828_WPSOffice_Level2(一)采购员需要的营销知识 3

10842_WPSOffice_Level2(二)材料采购计划阶段存在的问题 3

17391_WPSOffice_Level2(三)供应商选择阶段存在的问题 3

2467_WPSOffice_Level1五、改进台州市黄岩继烈塑模有限公司采购计划的建议 4

28126_WPSOffice_Level2(一)明确采购原材料的需求 4

6939_WPSOffice_Level2(二)供应商选择管理 5

14886_WPSOffice_Level1六、实习感悟 6

11803_WPSOffice_Level1参考文献 8

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一、实习单位简介

台州市黄岩继烈塑模有限公司,是一家成立于2015年的模具公司,主要经营塑料制品、模具、五金制品制造、加工、销售,注册资金为20万元,地址位于台州市黄岩区西城街道后洋村黄轴路101号,员工数量约70人,台州市黄岩继烈塑模有限公司始终坚持客户至上,用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户,公司秉承“诚信为本,齐心协力,竭力创新,稳健经营”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质服务。

二、实习岗位及工作内容介绍

实习岗位:采购员(实习生)

实习起止时间:2017年12月至今

所属部门:采购部

日常工作:

1.根据师傅发下的采购任务,按“质优、价廉、供货稳”的原则货比三家挑选合适的供应商,并对购进物品做到票证齐全、票务相符、报账及时。

2.及时了解收集市场行情,合理安排采购顺序,对紧缺的材料和需要长途采购的材料提前安排采购计划及时购进,清点到货数量,以免漏发错发。

3.负责开发新的供应商,对新供应商进行评估,完善供应商的淘汰制度,提高合作质量。

4.完成领导交代的其他各项任务。

三、工作中典型事例描述

表1案例描述六要素

时间

2018年2月5号

地点

台州市黄岩继烈塑模企业办公室

人物

供应商D;台州市黄岩继烈塑模企业采购员

起因

根据生产部需求进行材料采购

经过

供应商D不能按时给我们提供材料,导致台州市黄岩继烈塑模企业的货源无法满足生产,生产链断掉

结果

更换供应商

在2月5号的时候,我们采购部门根据生产部上交的数据制订出来采购计划,由于这批材料属于紧急购买材料,公司比较重视,而且公司的库存材料也只能刚好支撑其两天的生产,所以我们采购部就需要提前准备,本想着这又不是大事情,以前也这样急着生产,我们采购也没出现什么事情,师傅就很放心的把这件事交给我来做,我根据以往对各个供应商的接触选择了认为可靠的供应商D。根据市场部反馈回来的信息,近期可能会涨价,所以在可支配金额的能力下,公司决定比原计划多采购了一点,这次采购的数量约能用半个月。但是供货阶段,我们选择的供应商D告诉我们这批货不能按时全部提供给我们,他那边的货量接应不上,在答应我们的采购量上,他想把多收的货款退还给我们,让我们找其他家采购。以前也没出现过这种问题,我都没考虑到要找好下家的准备,我顿时慌了,这批货急着出,如果不能按时交货,公司要赔违约金,于是我马上上报给师傅,师傅赶紧联系了其他供应商,迅速谈好材料价格和交货时间,再三嘱咐供应商一定要按时交货,并让我实时跟进供应商的交货时间,尽量减少公司的损失。后来我们从其他渠道得知,供应商D把原先答应卖给我们的材料给了另外的生产商,那个生产商所给出的价格略高于我们的,供应商为了提高自身的利益,就把原先准备好的货物给了他们。最后导致台州市黄岩继烈塑模有限公司的库存材料无法满足生产,最终公司这次生产单子拖延,公司赔付违约金。

图1PP材料

四、用专业知识剖析典型事例

采购员需要的营销知识

采购员在进行采购业务过程中,几乎时刻都在进行有关商品采购的数量、价格、质量、交货期、交货地点、结算方式等方面的谈判。所以掌握必要的采购营销知识是相当重要的,采购员应比较系统地学习和掌握有关营销的基本理论、实力估价、营销基本原则等基础知识,且能较为熟练的应用不同阶段的相关知识技巧,灵活地运用沙盘策略、时机性策略方法和方位性策略,巧妙地运用语言进行采购。

材料采购计划阶段存在的问题

台州市黄岩继烈塑模企业原料采购计划的工

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