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确保完成预算目标措施

根据集团相关文件精神，加强机电各项费用预算的规范管理，有效控制机

电各项费用预算的执行，确保完成机电各项预算目标的顺利完成，特制订本措

施。

一、加强管理

1、加强材料管理，把预算管理与控制纳入重要工作议程，形成预算管理体

系。

2、制订严明的奖惩制度，激励干部职工增强成本意识。各项预算费用与机

电部干部职工经济利益直接挂钩，奖罚分明，最大限度的调动干部职工的积极

性和创造性。

3、对日常消耗材料定额进一步进行细化分类和分解，根据现场变化情况对

材料定额进行准确有机调整，并做好记录。

二、完成预算目标措施

1、修旧利废

（1）风动工具维修减少配件更换数量，各种总成式配件尽量避免整体更换，

着重于更换小配件。如锚杆机三通阀体，每件价格为1370元，每月平均节约10

件，可节约13700元；固定套每件价格为1196元，每月平均节约10件，可节

约11960元。其他报废配件总成可拆取小配件使用。

（2）电机、耙装机、喷浆机、溜子、皮带滚筒等轴承尽量避免开盖即换，

对各种长期使用造成的机械间隙进行紧密调整，轴承经常加油预防干磨，更换

下的高速轴承可用于低速电机使用。

（3）对各种开关本体进行维修，报小配件修大配件，减少新购数量。每月

从报废开关及本体上拆取小配件利用，做好真空管、整流桥、变压器、继电器

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互补利用，每月可节省新购开关本体10件，每件平均价格为2800元，共可节

省配件费用28000元。

（4）对H架、连杆进行整形，做好重复利用。三节托辊购买价格为每挂252

元，两节托辊购买价格为每挂155元，维修每挂费用约为50元，平均每挂可节

约100元。

（5）耙装机回头轮可修复利用，每维修一件回头轮将比购买一件节约450

元，每维修一副绞车及耙装机闸皮比购买新闸皮约节约200元，每月可维修闸

皮5副，共节省配件费用1000元。

（6）液力耦合器自制维修，经过市场调研价格比对，我矿每维修1个耦合

器可节约80元，按照每月最低维修10个耦合器可为我矿节约11000元。

（7）加强修旧利废；在加工自制加工物件时，使用废旧钢材，减少新钢材

的领用。

（8）加强钢丝绳的再次利用，将绞车更换下的废旧钢丝绳重复利用到耙装

机上。不在使用铁丝，用废旧钢丝绳经过火烧后，重复利用代替铁丝进行捆绑。

同时加大钢丝绳考核力度，制定钢丝绳考核制度，严格控制钢丝绳的使用。

（9）机电部各车间在不影响正常生产及不增加定员人数的情况下，承修各

种确有修复价值的备品配件。指定维修车间主任（李建、种衍庄）为兼职负责

人，确定备件的修复情况、申报备件修复表，由企考部、机电部、仓管人员审

核把关，确定备件的修复价值及协调修复工作，编制备件修复计划。

（10）机电部通过对废旧锚杆、铰接顶梁、锚盘、燕尾梁、锚杆托梁等废

旧物资的回收、再加工，报废的交接顶梁，把元宝销、左右耳、等配件割下来

备用，全部或部分代替新材料，每月减少新进材料的消耗。

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（11）机电部维修车间自行设计制作皮带机架，利用电动滚筒进行安装、

焊接和装配，现已用于井下5123、5124、3101、5200、等等工作面，争取下一

步对皮带机架的设计加工制作做到更合理实用。对废旧耙装机、绞车、喷浆机

进行拼配，修复再用。对溜槽损坏的进行加固、修补焊接，对没有修复价值要

报废的溜槽，把两边的M钢改做锚盘，报废的槽子加工井下需用的各种短接，

努力做到自己能加工制造的不购买，能用旧料旧件的不用新的，能修复使用的

不弃置。

（12）机电部成立烘炉组，对废旧风镐钎子、弯的锚杆、变形的锚盘、斧

头镐等件进行整形、修复。自己加工卡兰、抱箍、U型螺栓等。各种废旧耦合

器、阀门、溜子尾轮拆解后进行拼装或更换配件。

（13）运转车间电机维修组，对损坏的风机、电动滚筒、水泵和各种电机

进行重新下线，对坏转子、定子进行互配。大型设备自己创造条件，坚持不用

外委维修。各种更换下来的真空接触器，继电器等进行更换配件，