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经济活动分析报告
经济活动分析报告范文
【经济活动分析报告】案例:
××市电力局2015年上半年经济活动分析
半年来,在××的正确领导下,经济态势运行良好。各种营销经济
指标较之去年均有较大幅度的增长,经济效益明显增强,然而由于受
各种条件的限制,尤其是受经济环境和买方市场的约束,使我局部分
经济指标离系统的要求仍有差距,未能达到预期目标。为了更好地总
结经验,找出差距,现将我局1~6月份营销活动综合分析如下:
一、上半年各项指标完成情况及分析
(一)购电量
1.购电量完成情况
2015年1~6月份购网电量完成7512384千瓦时,较2004年
1~6月份完成电量7515552千瓦时,少购电量3168千瓦时,基本与
去年持平。
购网电量与去年同期持平的主要原因是:由于林区木材产量下降,
多种经营、林产工业等替代产业滞后,导致用电量明显下降,影响了
我局购电目标的完成。我们采取各种措施拓宽电力市场,建立了增供
扩销激励机制,制定了增供扩销奖励办法,分解指标层层考核,调动
了营销人员的积极性。
(1)根据市场的实际情况,经过多方比较,反复测算,制定了线
路台区经济指标承包责任制,激发了广大职工的劳动积极性,取得了
明显的经济效果。
(2)“两改”工程的实施,使我局电网电能质量和安全可靠性大
大提高,给用户带来了放心电,用电负荷不断上升。
(3)“诚信工程”的实施,密切了供用电双方关系,一定程度上
激发了用户用电的积极性。提高服务质量,简化用电报批手续,推进
无障碍办电,缩短了办电时间,加快了办电速度,争取时间多供电。
2.按用电类别分析分析各类别购电量增减原因,列举诸如新装、
增装容量,同比增长率。
(二)购电平均单价
1.今年1~6月份完成平均电价××元/千瓦时,与去年同期完成
××元/千瓦时相比上升了××元/千瓦时。完成内部利润××万元。
平均单价虽然较去年同期有较大的提高,但与系统要求相比较仍
然较低,主要受用电构成影响的,今年1~6月各类用电见下表(略)
由此可见:居民电量所占比重较大,而商业、工业电量比重较低,
由于林区经济持续低迷,工业电量呈现负增长,影响了购电单价的提
高。
2.购电平均单价同比增长的因素
(1)从去年以来四次调价影响数额
(2)基本电费增长影响数额
(3)利率电费增长影响数额
(4)峰谷电费增长影响数额
(5)高电价电量增长影响数额
3.分析影响购电平均单价同比下降的因素
(1)大工业倒挂影响数额
(2)高电价电量下降影响数额
(3)低电价电量增长影响数额(农业生产、居民生活)
(4)电价政策改变影响数额(养殖业用电改为农业生产电价等)
(5)优惠电价影响数额(苇河碳素厂)
(三)电费收缴完成情况
1~6月实现电费结零,收回陈欠电费13.2万元。电费收激之所以
能月月结零,与我们将此项工作作为重中之重、常抓不懈是分不开的。
我们与营业签订了电费回收责任状,积极催激,严格考核,对拖缴、
拒缴电费的用户及时依法停电,有效遏止用电不交费行为。同时,采
取各种措施和办法筹措资金保证电费的按时上激。
(四)节能降损工作
2015年1~6月综合线损率完成24.33%,与去年同期完成的25%
下降了0.67个百分点。
今年,我们下大气力抓好按线、按台区考核线损工作的落实,按
实际情况制定线损指标,把线损管理工作承包到班组奖罚到个人,充
分调动了广大职工的工作积极性在抓好常规降损工作的前提下,将生
产、用电二个职能部门以搞好线路的无功补偿和三项平衡作为降损工
作的重点,并取得了明显的效果。
二、上半年主要工作
一是狠抓用电管理,大力降低线损。推行了组包线,人包变的管
理模式,把线损指标任务到班组,责任到人,线损指标完成情况直接
与工资挂钩,对抄表员按实际线损与核定线损完成比例进行奖罚,连
续超出核定线损指标的抄表员实行待岗。目前,有两名抄表员由于不
能完成线损指标待岗学习。每月不定期对全局用电客户的用电表计进
行
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