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安全生产责任制及考核制度

安全生产责任制及考核制度「篇一」

为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起

到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办

法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主

要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发

现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元

安全生产责任制及考核制度「篇二」

为了考核各级领导、各职能部门安全生产职责制的落实状况及安全工作绩效，

提高安全生产的自觉性，规范安全管理工作秩序，促进公司安全生产管理不断完善

和提高，特制定本制度。

一、考核办法

1、安全职责制的考核，由公司安全生产委员会负责，每半年进行一次，由安

委会主任任考核组长，安委会全体成员参加考评。

2、采取会议评议办法，对各部室安全生产职责制落实状况及安全生产进行全

面评议，将评议结果填入“安全职责考核表”中，带给给主管领导，作为年终管理

工作绩效考核的依据。

二、考核资料

以公司20xx年[安]字03号文件“安全生产职责制度”为主要考核依据。

三、会议管理

1、安全生产职责制的履行状况。

2、安全生产职责制适宜性评价，实施状况及需要更新和完善的资料。

3、考核资料均以文字表述形式进行评定。

四、考核范围

安全生产职责制的签订人，各职能部室的主要职责人。

安全生产责任制及考核制度「篇三」

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：

一、检查考核小组：

组长：

组员：

二、考核时间：

1、项目目标：每月考核一次

2、班组目标：每十天考核一次

3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限

三、考核内容：

具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在

规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

四、考核办法：

现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法：

严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚

50元。

六、年度考核总评价：

对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目

标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

安全生产责任制及考核制度「篇四」

第一章：总则

第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效

防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法

律、法规，结合本公司实际，制定本办法。

第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生

产职责制状况的考核。

第三条：考核坚持原则

(一)坚持安全第一，预防为主的方针。

(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。

(三)实事求是，奖罚分明。

(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。

第四条：安全生产实行一票否决制。

第二章：组织领导

第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安

全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。

第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。

第三章：考核资料

第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资

料。

第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。

第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分)：

(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职

责(15分)；

(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司

安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分)；

(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录

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