塔吊基础施工各项管理计划.docx

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塔吊基础施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u8.1绿色施工管理计划 1

8.2进度管理计划 2

8.3质量管理计划 3

8.3.1工程施工质量分解目标 3

8.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责 3

8.3.3确定质量控制点 3

8.3.4现场质量管理制度 4

8.3.5质量保证措施 5

8.4安全管理计划 6

8.4.1职业健康安全管理目标 6

8.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 6

8.4.2.1现场职业健康安全管理组织机构 6

8.4.2.2现场职业健康安全管理职责分工 7

8.4.3职业健康安全重大危险源 7

8.4.4职业健康安全资源配置计划 8

8.4.5专项施工安全方案编制计划 8

8.4.6施工现场安全生产管理制度 9

8.4.7职业健康安全保证措施 10

8.1绿色施工管理计划

项目部建立由项目经理领导,主要相关职能部门和主要管理人员组成,所有参建分包商、劳务作业队、供应商等参与的绿色建筑及绿色施工实施管理团队。同时委派专职绿色施工管理人员全面跟踪落实绿色建筑评价以及绿色施工管理的各项工作。

图8.1-1绿色施工管理体系

8.2进度管理计划

本塔吊工程具有工期紧、责任大、任务重的特点,在工程实施过程中,建立健全工期管理制度,以工期管理为主线,全面推进,落实各岗位,各部门的职责,充分调动管理人员和广大劳务工人的积极性,为工程的顺利推进保驾护航。

表8.2-1工期管理制度

序号

制度

内容

1

工期岗位责任制

落实以项目经理为第一责任人的工期管理岗位责任制,将工期责任分解落实到每个岗位,提高工期管理意识。

2

四级计划管理

将总进度计划分解为年进度计划,月进度计划,周进度计划,日进度计划,并结合局部特点编制专项进度计划和细部进度计划,实现工期多级管理,层层控制。

3

每日情况报告

制度

实行作业面情况每日报告制度,对比计划进度和实际进度,便于分析关键线路,及时调整偏差,逐个保障工期节点。

4

工期考核制度

落实工期考核管理,根据岗位责任和阶段目标,按照工期考核管理责任书,考核管理,落实奖惩机制,提高工期红线管理意识。

5

工期预警制度

建立健全工期预警机制,对于可能超越工期节点的工作,提前采取措施,将工期偏差控制在工期计划范围内。

6

工期纠偏制度

针对可能出现的工期偏差,根据纠偏原则,及时采取针对性纠偏措施。

8.3质量管理计划

8.3.1工程施工质量分解目标

序号

分部工程

子分部工程

分项工程

质量目标

专业单位

验证部门

主控项目

偏差项目

1

地基与基础

土方

土方开挖

100%合格

100%合格

中煤地质集团有限公司

质量部

工程技术部

土方回填

场地平整

2

桩基

灌注桩

100%合格

95%合格

中煤地质集团有限公司

质量部

工程技术部

立柱桩

3

混凝土基础

模板

100%合格

95%合格

待分包进场

质量部

工程技术部

钢筋

混凝土

预埋件安装

8.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责

8.3.3确定质量控制点

控制阶段

控制环节

控制要点

控制人

参与控制人

主要控制内容

施工准备阶段

技术控制

图纸会审、设计交底

刘畅

韩仁强

理解设计意图、解决图纸中存在的问题、落实设计文件是否齐全、设计是否漏项

技术控制

施工方案

韩仁强

孙晓明

进度、质量、安全等措施、施工工艺、工序、人力、机具安排等

技术控制

开工报告

刘畅

孙晓明

体系人员设置、质量控制点的统一设置、单位分部分项工程划分等

施工阶段

测量控制

工程定位(高程)测量

余改

韩仁强

坐标、轴线、标高等

物资控制

材料进场验收

晏礼波

杨彪

材料(构件)质量证明文件、按规定要求的复检报告

质量管理

钢筋隐蔽验收

杨彪

董小亚、余改

钢筋原材料、连接、加工、安装等位置、标高、尺寸、螺纹保护、接头试验报告等

质量管理

水下混凝土浇筑

杨彪

董小亚、余改

砼试件(抗压、抗折)留置等

质量管理

灌注桩成孔

杨彪

董小亚、余改

桩径、桩垂直度、钻孔深度、泥浆比重、沉渣厚度等

质量管理

立柱桩加工

杨彪

董小亚、余改

立柱桩原材、焊缝、连接尺寸、挠度等

质量管理

模板安装验收

杨彪

董小亚、余改

模板尺寸、拼缝、加固参数等

检查验收阶段

质量管理

灌注桩工程验收

杨彪

董小亚、余改

桩试验、高、低应变试验

质量管理

立柱桩验收

杨彪

董小亚、余改

基础的标高、轴线、砼强度评定等

8.3.4现场质量管理制度

序号

制度名称

制度内容

1

质量策划制度

编制《工程施工质量策划》,

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