人力资源知识 浅析专业人力资源工作者的项工具.pdfVIP

人力资源知识浅析专业人力资

源工作者的项工具

专业人力资源工作者的

132项工具

掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一

1战略框架35实践法

2战略实施模型36结构化面试法

3波特价值链分析37丰田公司选拔计划

4战略管理过程38岗位评价的权重系数确定法

5洛克希德法39管理评价中心法

6组织变革的战略类型40内部选拔的方法

7决策树41外部选拔的方法

8基础统计技术42员工的投入与收益分析法

9蒙特卡罗模拟技术43格兰丘纳斯的上下级关系理论

10阿姆科公司事前测感技术44效率\设备\岗位\比例定员法

11希布纳的预测七原则45平衡记分法

12组织决策的卡耐基模式46胜任特征模型

13阿尔布雷克特组织政治分析47明尼苏达多相个性测验

14赋权分析矩阵48艾森格人格测验

15马斯洛的人类需求五层次理论49卡特尔16种因素测验

16赫茨伯格的双因素理论50比奈-西蒙智力测验

17奥德费ERG理论51罗夏墨迹测验

18麦克利兰成就激励理论52勒温的场论

19波特和劳勒的综合激励模型53卡兹的组织寿命学说

20期权的六要素法54库克创造力曲线

21弗鲁姆期望理论55默里与摩根的主题统觉测验

22亚当斯公平理论56皮亚尔故事测验

23斯金纳强化理论57科尔伯格两难故事测验

24埃德温洛克目标设置理论58中松义郎的目标一致理论

25股权陷阱规避法59赫茨伯格工作丰富化模型

26工作分析信息的种类60比德返转原理

27工作分析的步骤61冲击晋升模式分析

28因素比较法62蔓藤晋升模式分析

29因素计点法63旅行保险公司工作丰富模型

30分类法64TRW五合一

31排序法65阶层淘汰

32问卷法66斯坦