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保险公司合规工作阅历：合规经营-风险管控

合规经营，风险管控

随着我国保险市场快速进展，为了保障保险市场持续稳定安康进展，保险公司将面对越来越多的合规需求。我国保险公司在不断提升自身经营力量的同时，越来越关注公司内部合规经营与风险管控的水平，确保公司可以安康快速的进展。

合规是指保险公司及其员工和营销员的保险经营治理行为应当符合法律法规、监管机构规定、行业自律规章、公司内部治理制度以及诚恳守信的道德准则;合规风险是指保险公司及其员工和营销员因不合规的保险经营治理行为引发法律责任、监管惩罚、财务损失或者声誉损失的风险。

风险治理是长安责任保险股份经营治理的核心需求之一，面对整个金融市场，提升风险管控水平可以大大降低保险公司的经营风险。大量的监管需求来自于保险公司内部与外部，因此针对来自于财产险业务反映在资产方或负债方的保险行业特定风险进展管控及对保险业务进展严格的监管格外必要。越来越多的监管需求作为不断的驱动因素，使公司需要更加专业化的风险治理，建立完善的内控体系。更重要的是，通过每个环节实现内控及公司合规及内部监控治理成为保险公司经营安全的必要条件。因此，高效的合规和风险监控治理成为长安责任保险股份治理的重中之重。

风险治理是长安责任保险股份业务流程核心内容的一局部。作为保险公司的需求，合规及风险监管需要与企业绩效治理系统、经营核心系统进展集成。保险公司的内部治理也增加了对内部掌握和内部深究流程的需求。比照其他行业，这些需求不但影响财务会计流程，而且影响全部的风险相关内部流程，如保险行业特别业务流程:保单、理赔和再保治理等。保险公司需要区分和修正潜在风险(如单

一用户的权限冲突掌握)及实际风险(如业务功能执行冲突)。通过整合合规及风险治理，保险公司可以使得保险业务更加安康进展，同时赢得稳定的企业进展环境。

长安责任保险股份合规治理机制是在确定董事和高管人员负有最终合规责任的前提下，通过设立合规部门或岗位，帮助员工知悉或把握相关领域的法律和监管要求，催促员工树立主动合规理念，劝阻员工违规行为，追究员工违规责任，从而实现主动提醒违规行为、自动纠错和自我风险防范目标的机制。

具体来讲，我公司通过明确董事会、高级治理层的合规责任，设立特地的合规部门，培育特地的合规人才队伍，在公司内部营造一种“合规从高层做起、合规制造价值、合规人人有责、合规受敬重”的企业文化;将国家法律、行业标准与公司内部制度准时传到达各级员工，使全体员工把握或了解监管要求，培育员工主动合规意识;增加员工识别违规行为力量;为公司经营治理供给合规支持和持续性合规监视;对已发生的违规行为依据规定的报告路线，向公司高管人员反响违规信息，主动实行订正措施;并追究违规人员的责任，从而防范因不合规行为引发的法律责

任、行政惩罚、财务损失或者声誉损失。

公司合规治理机制的建立，可以有效地将外部监管规定或要求，通过内设的合规部门，内化为高管人员与员工主动合规的自觉要求，从而使保险公司及其员工开展业务治理活动时，随时存在合规约束的持续监视，进而有效防范合规风险。合规治理也因此成为公司进展的助推器而非阻碍，更精准的说，是将“以正确的方式经营”这种理念深植于长安责任保险股份的经营治理工作中。

建立合规文化、推广合规治理是长安责任保险公司一项极具挑战性的工作，并且可能历时长期。但唯有如此，长安责任保险公司的进展才可能更为安康。因此，长安责任保险在建立和维护有效的合规治理的同时，将着力创立强有力的合规文化，营造诚信的商业道德气氛。

中支机构进展阅历

浅析保险中支机构的持续进展问题石红梅

纵观保险业进展的这几十年，保险在社会经济的进展上做出了不行估量的贡献。但是市场上如此多的股份保险公司，进展状况持续良好的却寥寥可数，尤其是各家保险公司的市级机构——及通常所谓的中支公司。也由于中支机构的持续进展困难导致各种违法违规经营，使保险市场正常进展步履维艰。保险公司由于其产品和市场的特别性，在销售和治理方面都不同于一般企业模式，更何况以普及面较弱的责任保险为主要产品的公司。在吴定富主席关于进展责任保险的重要讲话中提及到，自20世纪80年月恢复国内保险业务以来，责任保险已经得到了肯定进展。从1998年到2023年，保险业为全社会供给的各类责任保险金额达7万亿元，支付赔款62亿元。从统计来看，我国责任保险业务仅占财产保险业务的4%左右。而从国际上看，在欧洲一些保险业兴旺的国家，责任保险占财产保险业务的30%左右，美国则高达45%以上。以此可知，随着我国国民经济的进展和社会进展的需求，我们选择进展具有巨大进展潜力的责任保险是完全正确的。但如何使得我们的公司或者我们的各个机构能够得到持续进展，除了改善当前责任保险的产品单一、保障不足、产品开发滞后、创力度不够等问题外，最重要